建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網校老師走，學會抓重點，就必定能通過。233網校老師教你本科目通關秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數，即49-56分。多選題盡量不要出現得0分的題目。除少數幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。
勞務作業分包，是指施工承包單位或者專業承包單位（即勞務作業的發包人）將其承包工程中的勞務作業發包給勞務分包單位（即勞務作業承包人）完成的活動。
1.勞務分包單位的資質
根據《建筑業企業資質管理規定》等有關規定，勞務分包序列企業資質設一至二個等級，13個資質類別，其中常用類別有：腳手架作業、模板作業、焊接作業、鋼筋作業、混凝土作業、砌筑作業、水暖電安裝作業、木工作業、抹灰作業、油漆作業等。如同時發生多類作業可劃分為結構勞務作業、裝修勞務作業、綜合勞務作業等。
2.勞務分包合同的重要條款 考試大論壇
建設部和國家工商行政管理總局于2003年發布了《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（gf—2003—0214）。勞務分包合同不同于專業分包合同，其重要條款有：
● 勞務分包人資質情況；
● 勞務分包工作對象及提供勞務內容；
● 分包工作期限；
● 質量標準； 來源：www.examda.com
● 工程承包人義務；
● 勞務分包人義務；
● 材料、設備供應；
● 保險；
● 勞務報酬及支付；
● 工時及工程量的確認；
● 施工配合；
● 禁止轉包或再分包，等等。
3.工程承包人的主要義務
對勞務分包合同條款中規定的工程承包人的主要義務歸納如下。 考試大－全國最大教育類網站(www．examda。com)
（1）組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向發包人負責；
（2）完成勞務分包人施工前期的下列工作：
● 向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地；
● 滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通；
● 向勞務分包人提供相應的工程資料； 采集者退散
● 向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。
（3）負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收；
（4）負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收；
（5）按時提供圖紙，及時交付材料、設備，提供施工機械設備、周轉材料、安全設施，保證施工需要；
（6）按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬；
（7）負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。
對勞務分包合同條款中規定的勞務分包人的主要義務歸納如下。
（1）對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經工程承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系；自覺遵守法律法規及有關規章制度；
（2）嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；
科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；
加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；
加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工；
承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款；
（3）自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位協調配合，照顧全局；
（4）勞務分包人須服從工程承包人轉發的發包人及工程師的指令；
（5）除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業內容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務作業有關的所有義務及工作程序。
5.保險
（1）勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
（2）運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。
（4）勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
（5）保險事故發生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。
6.勞務報酬
（1）勞務報酬可以采用以下方式中的任何一種：
● 固定勞務報酬（含管理費）
● 約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算；
● 約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算。
（2）勞務報酬，可以采用固定價格或變動價格。采用固定價格，則除合同約定或法律政策變化導致勞務價格變化以外，均為一次包死，不再調整。
7.工時及工程量的確認
（1）采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。
（2）采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數報工程承包人，由工程承包人確認。
（3）采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。對勞務分包人未經工程承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不預計量。
8.勞務報酬最終支付
（1）全部工作完成，經工程承包人認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。
（2）工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。工程承包人確認結算資料后14天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
（3）勞務分包人和工程承包人對勞務報酬結算價款發生爭議時，按合同約定處理。
9.禁止轉包或再分包
勞務分包人不得將合同項下的勞務作業轉包或再分包給他人。
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施工管理科目主要學習內容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設計的內容和編制方法，施工項目管理目標的動態控制，施工項目經理的任務和責任，施工風險管理，工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設工程定額，合同價款約定與工程結算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制，施工質量管理體系，施工質量控制的內容和方法，施工質量事故預防與處理，施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系，施工安全生產管理，生產安全事故應急預案和事故處理，施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法，施工文件歸檔管理。
二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據233網校老師講課中的章節重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>
