一、 安全管理方針任務：
安全第一預防為主
加強管理消除隱患
杜絕重大傷亡事故
提高施工經濟效益
二、安全管理體制：
結合目前總公司組織機構的設置情況和管理的基本原則，總公司的安全管理工作實行三級管理，即公司總部一級，各分公司(廠、辦事處)一級和施工隊(車間)一級， 總體上實行一級監督約束和管理一級，制訂和分解安全管理目標，一級對一級負責， 保證完成規定的安全管理目標的安全管理體制。具體是：公司總部設立安全部，其主要職責是協助領導具體負責全公司的安全管理工作，包括：各項安全管理制度、安全技術操作規程的制訂和完善以及貫徹執行；各級安全管理人員及工人的安全教育培訓與考核；定期開展安全檢查，保證各項規定完全得到貫徹落實，消除事故隱患，避免重大傷亡事故的發生；一旦發生事故，參加事故的調查、分析和處理。具體管理對象是各二級單位的安全第一責任人和專(兼)職安全員，并有權對各施工認和各施工觀場的安全管理情況進行監督檢查。 來源：www.examda.com
各分公司(廠、辦事處)的負責人是該單位安全第一責任人，根據具體情況可分別設立安全管理部門或安全負責人(專<兼>職安全員)，協助二級單位領導開展安全管理工作，不管是設立安全管理部門還是設安全負責人，都必須做到真正重視安全管理，人、財、物全力支持，職責上以安全管理工作為主，保證各項安全管理制度得到切實貫徹執行，加強培訓和檢查，并做好各項工程施工安全技術措施的制訂和監督實施工作，保證生產(廠)車間安全生產或分管區域工程的施工安全。各二級單位的安全管理對象是生產(廠)車間或分管區域施工隊及施工現場的安全管理工作，做好施工隊長及施工隊專(兼)職安全員工作的檢查和指導，重點做好定期對施工現場的安全檢查，發現問題要及時要求施工隊進行整改，消除各類事故隱患。(鑒于目前施工隊不固定和流動性大的特點，各單位要把安全管理點定在施工現場，著重于施工現場各類問題的發現和整改)。
生產車間主任、施工隊長分別是車間、施工隊安全責任人，要對本車間、施工隊工人的安全與健康負責。要設立專(兼)職安全員，具體負責現場的安全管理工作。對規模較大的工程項目(造價50萬元以上)要設專職安全員，但不管是專職還是兼職安全員，都必須保證總公司對車間和施工現場所制定的各項安全規定得到完全貫徹執行，兼職安全員要以現場安全管理工作為主，堅持每天組織召開班前會，并做到班前提醒、班中檢查和班后總結，在做好安全工作的前提下再去承擔其它工作，同時，現場安全員要堅持跟班，注重隨時發現和解決生產施工中的不安全因素考試大論壇
