61．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，下列關(guān)于工程費(fèi)用控制的論述正確的是(  )。
A．工程施工合同價(jià)款可以采用總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金等方式約定
B．工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時(shí)扣回
C．發(fā)包人支付工程款的依據(jù)是承包人提交的工程款的申請(qǐng)報(bào)告
D．竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告后2日天內(nèi)完成
62．合同簽定以后，合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員身上，對(duì)于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的劉象不應(yīng)包括(  )。
A．承包的任務(wù)
B．分包人的工程和工作
C．現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直接了解
D．業(yè)主和其委托的工程師的工作
63．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述正確的是(  )。
A．勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的第三方人員辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
B．勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
C．采用固定價(jià)格時(shí)，無(wú)論發(fā)生任何情況，均為一次包死，不再調(diào)整
D．采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，每次結(jié)算須計(jì)算工時(shí)和工程量
64．根據(jù)<建設(shè)工程施工合同示范文本》，在下列有關(guān)原因中，不能構(gòu)成工程延期索賠的是(    )。
A．不可抗力造成的工程延期，承包人向發(fā)包人提出的索賠
B．由于發(fā)包人的指令工程暫停，造成工期拖延，承包人向發(fā)包人提出的索賠
C．由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱职讼虬l(fā)包人的索賠
D．由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱l(fā)包人向承包人的索賠
65．在下列的內(nèi)容中，既可以構(gòu)成施工索賠依據(jù)的，又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是(  )．
A．施工合同文件    B．法律、法規(guī)
C．工程建設(shè)慣例     D．施工日記，備忘錄 
66．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，不同項(xiàng)目信息的編碼依據(jù)不同，其中，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是(  )。
A．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖    B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 來(lái)源：www.examda.com
C．項(xiàng)目工作流程圖    D．項(xiàng)目管理職能分工表
67，在當(dāng)前的信息時(shí)代，工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是(  )。
  A．信息的編碼體系和編碼    B．信息管理手冊(cè)
  C．信息的輸入輸出模型      D．信息管理工作的工作流程圖
68．根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義，信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和(  )．
  A．提高數(shù)據(jù)處理的效率    B，提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力
  C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?nbsp;   D．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?
69．根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義，信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)掘傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并能提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄院?  )
  A．提高數(shù)據(jù)處理的效率    B．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性    ·
  C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?nbsp;   D．有利于項(xiàng)目信息的檢索和查問(wèn)
70．在施工人力資源管理中，提倡員工采取主動(dòng)行動(dòng)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)中的不足，鼓勵(lì)員工在事業(yè)上取得更大的成績(jī)屬于(  )。
  A．編制組織和人力資源規(guī)劃    B．組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
  C．管理項(xiàng)目管理班子的成員    D．團(tuán)隊(duì)建設(shè)