一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工項目管理專業知識
背景
 北京某公司在新疆某地投標承包了一棟寫字樓工程，鋼框架結構，面積78000M2，高級裝修。合同規定，建筑安裝工程總造價11億元，工期為2年，質量創結構長城杯獎和魯班獎。擬委派項目經理，成立項目經理部進行施工項目管理。在項目管理期間，項目經理執行《建設工程項目管理規范》的各項規定。

2、問題：
（1）委派項目經理的資格有什么要求？為什么？對其素質有什么要求？
（2）成立什么模式的項目經理部？為什么？高級職稱員工應該有多少？其建立執行那些原則？其運行有哪些要求？
（3）項目經理部通過什么文件從企業獲得任務？該文件的主要內容是什么？該文件對該工程的具體目標應如何確定？