?。?）如果工期允許，該工程可按無節(jié)奏流水施工方式組織施工。
　　流水步距計算：           6  12  18
　　-）    12  24   36
　　6  0   -6   -36
　　基礎工程與主體結(jié)構的流水步距： K1，2=max（6，0，-6，-36）=6（周）
　　12 24  36
　　-）    6   12   18
　　12  18  24   -18
　　屬于業(yè)主應承擔的責任，所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上，因此工期應予以延長。
　　事件三：費用索賠成立，工期索賠不成立。因為業(yè)主供應材料推遲進場，違反了合同
　　約定，造成安裝時間拖后，所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作，而且拖延時間沒
　　有超過總時差，并且在自由時差范圍內(nèi)，對緊，后工作沒有影響，所以工期不予延長。
　?。?）在該工程結(jié)算時，華建公司可得到的合理的費用補償為：
　　工人費用：配合用工10×35=350元
　　窩工費：24×20=480元
　　增加的工程費用：30000元
　　合計：30830元
　　安裝公司可得到的合理的費用補償為：窩工費：28×20=560元
　　（4）這起事故發(fā)生的原因是：
　　l）控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
　　2）企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實，對機械設備安全狀況失察。
　　3）在長時間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸
　　向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極
　　限，突然折斷，起重臂墜落。
　　4）安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。
　　事故隱患通常可以這樣處理：
　　1）項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不
　　使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。
　　2）項目經(jīng)理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權限。
　　3）事故隱患的處理方式： a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要
　　求；C.進行返工，以達到規(guī)定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不
　　安全生產(chǎn)的過程重新組織。
　　4）驗證：a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改
　　效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經(jīng)理部組織實施整改，由
　　企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。
　?。?）常見工程質(zhì)量問題的原因有：1）違背建設程序；
　　2）工程地址勘查原因；3）未加固處理好地基；4）設計計算問題；
　　5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；
　　8）建筑結(jié)構使用不當。
　　施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：
　　1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復2） 工前的檢查；
　　5）分項分部工程完成后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目的施工；
　　6）成品保護檢查。