二級建造師《機電工程》第二章 機電工程項目施工管理真題及答案:2H320020機電工程施工合同管理
資料下載>>【2014-2019年各科真題】 【題庫試題】 【精華資料免費下載】
掃碼加微信ks233wx28進群,交朋友問問題||新人免費領2020二建備考資料
【經典真題】
1.施工合同中有關合同價款的分析內容,除合同價格和計價方法外,還應包括()。2017.14
A.工期要求
B.合同變更
C.索賠程序
D.價格補償條件
【參考答案】D
【解析】本題考查的是施工分包合同的實施。合同價款分析應考慮的重點內容是合同價格,計價方法和價格補償條件。
2.下列情況中,可向建設單位提出費用索賠的是()。2016.12
A.監理單位責令剝離檢查未報檢的隱蔽工程而產生的費用
B.施工單位的設備被暴雨淋濕而產生的費用
C.建設單位增加工作量造成的費用增加
D.施工單位施工人員高處墜落受傷產生的費用
【參考答案】C
【解析】本題考查的是機電工程項目索賠。選項ABD均屬于施工單位的原因,施工單位自己承擔損失,不應進行費用索賠。
3.工程項目索賠發生的原因中,屬于不可抗力因素的有()。2018.25
A.臺風
B.物價變化
C.地震
D.洪水
E.戰爭
【參考答案】ACDE
【解析】機電工程項目索賠發生的原因
(1)合同對方違約。不履行或未能正確履行合同義務與責任。
(2)合同條文問題。合同條文不全、錯誤、矛盾,設計圖紙、技術規范錯誤等。
(3)合同變更。
(4)工程環境變化。包括法律、物價和自然條件的變化等。
(5)不可抗力因素。如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰爭狀態等。
【2014案例一】
【背景資料】
某安裝公司承接一條生產線的機電安裝工程,范圍包括工藝線設備、管道、電氣安裝和一座35KV變電站施工(含室外電纜敷設)合同明確工藝設備、鋼材、電纜由業主提供。
工程開工后,由于多個項目同時搶工,施工人員和機具緊張,安裝公司項目部將工程按工藝線設備、管道、電氣專業分包給三個有一定經驗的施工隊伍。
【問題】
1.安裝公司將工程分包應經誰同意?工程的哪些部分不允許分包?
【參考答案】
1.工程分包應經業主(建設單位)同意,工程的工藝線設備(主體工程或關鍵性工作)不允許分包。
【2015案例一】
【背景資料】
某成品燃料油外輸項目,由4臺5000m3成品汽油灌,兩臺10000m3消防罐,外輸泵和工作壓力為4.0MPa的外輸管道及相應的配套系統組成。
具備相應資質的A公司為施工總承包單位,A公司擬將外輸管道及配套系統施工任務分包給GC2資質的B專業公司,業主認為不妥,隨后A公司征得業主同意,將土建施工分包給具有相應資質的C公司,其余工程由A公司自行完成。
【問題】
1.說明A公司擬將管道系統分包給B單位不妥的理由。
【參考答案】
按照規定,本項目的外輸油管道屬于GC1級,B單位的資質是GC2級,不能執行本項目的外輸油管道施工任務。
【2016案例四】
【背景資料】
事件3:B公司分包了全廠機電設備安裝工程(主體工程除外)。施工中由于建設單位提供的部分設備延期交付一個月,造成人員設備閑置,工期拖后,又由于一電氣室土建施工失誤,電氣盤柜無法就位,經監理單位、建設單位、總包單位確定補救方案并委托設計單位出了設計變更單,交由B公司處理,增加了5萬元費用(人工、材料、機械)。工程后期,建設單位要求按期投產,把延誤的工期搶回來,B公司增加人力和機具,終于按合同規定工期完成。
3.按索賠發生的原因分析,B公司可提出哪些類型的索賠?
【參考答案】
3.按索賠發生的原因分析,B公司可以提出工期索賠、設計變更索賠、趕工索賠。
【2015案例二】
【背景資料】
由于業主負責的施工圖設計滯后,造成C公司工期延誤20天,窩工損失達30萬元人民幣,C公司向A公司提請工期和費用索賠,A公司以征地由業主負責,C公司應向業主索賠為由,拒絕了C公司的索賠申請。
【問題】
4.A公司拒絕C公司的索賠是否妥當?說明理由。
【參考答案】
4.A公司拒絕C公司的索賠不妥。理由是:C公司直接和A公司簽訂的合同,與業主沒有合同關系。
【2014年真題】
【背景資料】
經評標委員會評定、建設單位確定,最終C公司中標,按合同范本與建設單位簽訂了施工合同。施工過程中發生下列事件:
事件一:開工后因建設單位采購的設備整體晚到,致使C公司延誤工期10天,并造成窩工費及其他經濟損失共計15萬元;C公司租賃的大型吊車因維修延誤工期3天,經濟損失3萬元;因非標準件和鋼結構制作及安裝工程量變更,增加費用30萬元;施工過程中遇臺風暴雨,C公司延誤工期5天,并發生窩工費5萬元,施工機具維修費5萬元。
【問題】
3.列式計算事件一中C公司可向建設單位索賠的工期和費用。
【參考答案】
工期索賠:10+5=15(天)
費用索賠:15十30=45(萬元)
【2012下半年】
【背景資料】
某施工單位中標一廠房機電安裝工程。合同約定,工程費用按工程量清單計價,綜合單價固定,工程設備由建設單位采購。
事件1.當地工程造價管理機構發布了工日單價調增12%.施工單位同步調增了現場生產工人工資水平,經測算該項目人工費增加30萬元。
事件2:水泵設備因廠家制造質量問題,施工單位現場施工增加處理費用2萬元。
事件3.在給水主干管管道壓力試驗時,因自購閉路閥門質量問題,出現幾處漏點,施工單位更換新閥門增加費用1萬元。
事件4:電氣動力照明工程因設計變更,施工增加費用15萬元。
【問題】
3.各事件增加的費用,施工單位哪些可得到賠償?哪些得不到賠償?分別說明理由。
【參考答案】
事件1:增加30萬元得不到賠償,施工合同為工程量清單計價,綜合單價固定.人工費增加是施工單位責任。
事件2:增加費用2萬元可得到賠償,該設備由建設單位采購,設備原因屬建設單位責任。事件3:增加費用1萬元得不到賠償,該材料由施工單位自購,閥門更換屬施工單位責任。事件4:增加15萬可得到賠償,屬設計變更原因,是建設單位責任。