二級建造師實務科目對施工成本這部分的考核，從考試趨勢來看，考題答案常常出現超出考試用書的原文的情況。實際考試中對問題的解析，應以考試用書相關知識為基礎依據，結合具體背景資料，緊扣題目進行回答。以下是施工成本管理的核心知識點歸納。
施工成本管理案例突破
1、施工成本目標控制主要依據（多次考核）
工程承包合同；施工成本計劃；進度報告；工程變更。
2、施工成本目標控制的方法
人工費的控制；材料費的控制；支架、腳手架、模板等周轉設備使用費的控制；施工機械使用費的控制；構件加工費和分包工程費的控制
3、施工成本分析的內容
（1）按成本項目進行的成本分析：
人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、企業管理費分析
（2）按施工進展進行的成本分析：
分部分項工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析
（3）針對特定間題和與成本有關事項的分析：
施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術組織措施節約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。
對于以上知識點應進行相應的拓展、延伸，下面我們通過相關考題進行案例突破訓練。
【案例節選】
背景資料（一）
某公司中標承污水截流工程，內容有：新建提升泵站一座；新敷設柔性接口鋼筋混凝土管道；管道需從高速鐵路橋跨中穿過，或垂直穿越城市道路。場地地下水為層間水，賦存于粉質黏土、重分質黏土層，水量較大。設計采用明挖法施工，輔以井點降水和局部注漿加固施工技術措施。
施工前，項目部進場調研發現：高鐵橋墩柱基礎為摩擦樁；城市道路車流量較大；地下水位較高，水量大，土層滲透系數較小。
項目部依據施工圖設計擬定了施工方案，并組織對施工方案進行專家論證。根據專家論證意見，項目部提出工程變更，并調整了施工方案如下：
（1）取消井點降水技術措施；
（2）泵站地下部分采用沉井法施工；
（3）管道采用密閉式頂管機頂管施工。
該項工程變更獲得建設單位的批準。項目部按照設計變更情況，向建設單位提出調整工程費用的申請。
問題：
1、列出設計變更后的工程費用調整項目。
1、設計變更后的工程費用調整項目：
（1）減少井點施工和運行費用。
（2）增加沉井下沉施工費用。
（3）增加頂管機械使用費用。
（4）調頂管施工專用管材與承插柔性接口管材價差。
（5）減少土方施工貨用。
背景資料（二）
某項目經理部中標某城市道路工程A標段，中標價為3000萬元。項目經理部依據合同、招標文件和施工組織設計，為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經理、項目總工、預決算員。參與人員踏勘了施工現場，召開了編制前的準備會議。經過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理（間接）費用分析等步驟，得出了本工程的目標成本計劃指標：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。
問題：
1、編制項目成本計劃，還有哪些必要依據？
2、編制項目成本計劃時，還應有哪些主要人員參加？
3、計算本項目上交公司的利潤（請用漢字寫出計算式）。
1、編制項目目標成本計劃，還有以下必要依據：補遺文件、圖紙、投標報價清單、總體布置及實施方案、設備的市場價格。
2、編制項目目標成本計劃時，還應有材料員、設備員參加。
3、本項目上交公司的利潤為：
中標價-直接成本-間接成本=3000-2620-80=300（萬元）
