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如何加強房屋建筑施工管理

來源:233網校 2015年10月7日
  隨著國內建筑行業的快速發展,建筑業作為國家重要產業之一,建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特征,造成了施工中難度加大。所以,每個建筑企業也將對房屋建筑的施工管理提到了工作中的主要部位。經過施工管理不但能夠對房屋建筑項目施工中的技術進行適當控制,還可以增強項目質量上的監督,消除了房屋建筑的安全隱患。
  1、房屋建筑施工管理的作用 
  1.1 降低房屋建筑企業投資成本對于房屋建筑施工管理能夠通過不斷認識項目的最新進度來調整材料需求量,經過科學適當的預算來節省成本,把浪費率降到最低,這不管對于降低建筑成本還是提升社會資源運用率都有非常主要的作用。
  1.2 提升房屋建筑單位經濟效益房屋建筑項目是一項特別復雜的項目,因為本身的復雜性,工作流程比較多,并且一線人員數目龐大,建筑單位增強對于房屋建設管理能夠有效的分配勞動力,依據目前現實狀況和施工情況來調配生產力,從而確保生產力在適當分配的基礎上更好的建設項目。這樣不但確保了每個建筑階段生產力的平衡,也為房屋建筑能夠按時完成打下了基礎,從而提升企業的經濟效益。
  2、國內現在房屋建筑項目施工管理現狀分析
  2.1 相關部門對房屋建筑工程的質量檢測與監督力度不足。雖然對房屋建筑工程的質量受到社會各界的廣泛關注,但是因為一些客觀因素的存在,造成相關部門對一些建筑企業開發的房屋建筑工程的質量檢測與監管力度還是明顯的不夠。不是缺少技術方面的,就是因為一些市場上的“潛規則”,以至于施工企業在施工管理上有所懈怠,從不一樣程度上影響了施工管理工作的有效實行,為項目質量與施工安全等方面埋下了安全隱患。
  2.2 負責施工管理的技術人員的專業素質有待提高。隨著建筑業的繼續發展,對建筑專業的人才需求量突飛猛進,然而因為現在專業人才稀缺,某些施工企業不顧專業是不是對口,隨便招聘施工管理人員,讓施工管理工作難以在專業的指導下實行,造成在施工經過中接二連三的發生問題,影響施工的進度與質量。
  2.3 負責施工的人員缺少安全意識。在施工經過中,有些施工企業不具備專業的建筑知識,但為了減短工期或者是節省材料成本,所以經常把施工安全等要求忽視了,隨意的更改建筑設計的要求。因為負責施工管理的工作人員沒有及時的發覺這些問題,沒有達到施工流程中的有效監管,讓項目施工存在了安全隱患。然而施工人員缺少對施工經過中的安全法律法規的認識,缺少安全意識,在施工經過中對施工工序沒有嚴厲要求,為施工的安全實行制造了一些不確定原因,有礙工程施工的順利進行。
  3、房屋建筑工程施工質量管理的措施
  3.1 加強安全管理現在,農民工的安全教育關鍵由企業負責,因為勞務市場具有很強的流動性,對農民工而言,流動性更強,這就嚴重沖擊了單位的積極性與主動性,他們常常只是為了應付政府的監管才不能不去做,變調的目的必定不會有好的結果。正確及時地對危險源實行識別與控制是一項事前控制,只有事前實行有效地控制才可以防止事故發生。常見的危險源有:施工生產用電,高空作業,高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定,就一定要通知現場作業區內的每一位工作人員,并部署危險源安全警示牌,任何單位與個人不能擅自挪動或拆除,現場指揮人員與施工人員要高度注重本區域的安全報考,危險源出現變化一定要及時更改。
  3.2 加強施工進度的管理項目建設工程的進度控制是指對項目工程各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間與邏輯關系編制計劃,把這計劃付諸實施,在實行經過中時常檢查現實進度是不是依計劃要求實行,對發生的偏差分析因素,采用補救辦法或調整、修改原計劃,直至項目竣工,交付應用。監理工程師實施進度控制要采取下面措施對進度實施全面的控制:①明確進度控制的目的;②進度控制的綜合性辦法施;③全面的進度控制。施工階段監理工程師進度控制的總任務就是在滿足工程總進度計劃需求的條件下,編制或審核不一樣種類的施工進度計劃并在執行經過中加以控制,以確保工程按期竣工。
  3.3 提高施工人員職業素質施工人員的文化水平與職業素質的高低,對整個項目的質量而言是最主要的原因。目前很多的施工企業,讓一些低質量的專業工人在施工與技術人員實行施工,某些技術人員不懂鋼筋混凝土中的最根本的常識,就在高峰時間匆忙上崗,在施工經過中常常出現的一些低級錯誤的情況,給施工質量控制工作帶來了許多麻煩。要想增加建設的質量,首先要做的就是從控制準入資格,提升施工人員的專業素質,實施素質教育到每一個工人與技術人員上崗工作。
  3.4 確保施工材料的質量在材料的采購中,現在國內市場經濟環境下,各種各樣的非法銷售的方法愈來愈多,“回扣”對材料的購買人員的誘惑是非常大的。
  并經過學習與文化培訓以提升他們的思想意識與物質識別水平,方便他們降低材料成本的同時也可以保證材料的質量。因此,應該選擇比較誠實與敬業的專業人士來擔此重任,并經過學習與文化培訓來提升他們的思想意識與物質識別水平,方便他們把材料成本降低的同時也可以保證材料的質量。現在階段,在國內材料檢測魚目混雜,建材市場的產品良莠不齊選擇好的材料是主要,但怎樣識別材料的優點與缺點也許需要花一些時間。首先建設完善的材料檢驗體系,對于那些有正式的質量保證的材料,也要實行嚴格的測試,保證測試報告的真實性。對于質量書不完整的產品,應該跟蹤追查,以保證“三無”產品和不及格的材料不可以走進施工現場。
  3.5 主動使用科技成果,全面實施質量管理努力提升施工技術水平是制造優質項目的主要條件施工質量控制和技術原因息息相關,技術原因除了人員的技術素質外,還包含裝備、信息、檢驗與檢測技術等。“要樹立建筑產品觀念,每個步驟要注重建筑最后產品的質量與功能的改進,經過技術進步,完成產品與施工工藝的更新換代”。這句話說明了新技術、新工藝與質置的關系。
  科技是第一生產力,展現在施工生產活動的全過程。“管理也是生產力”,管理原因在質量控制中舉足輕重。建筑項目工程要建立嚴密的質量保證系統與質量責任制。明確各自責任。施工經過的每個程序要嚴格控制。每項項目的各具體小工程,各工作流程的詳細環節崗位,都要全面實施到位管理,不可以有任何疏漏。
  結語
  隨著國民經濟的發展與人民生活水平的提高,人們對建筑項目施工質量愈來愈重視,而加強項目建設質量、健全質量管理系統是確保建筑業正常運行的首要任務。而國內房屋建筑施工工程的質量管理中還存在很多問題。因此,實際施工中要留意從細節內容出發,確保整個施工管理工作的正常進行,提升施工管理的質量。
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