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機(jī)電專業(yè)的重點也就是四控制(安全控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制)、兩管理(合同管理、現(xiàn)場管理)、機(jī)電工程技術(shù)。相比較而言,安全、合同、質(zhì)量、進(jìn)度更是重點,成本基本出題很少。所以本科目必須結(jié)合項目管理中的理論,來解決機(jī)電工程中的實際問題。
具體來講:
就第一篇的專業(yè)技術(shù)來說,案例的傳統(tǒng)考點主要集中在:起重、焊接、機(jī)械設(shè)備的安裝、電氣、管道、通風(fēng)與空調(diào)六大塊;智能化、消防、電梯也有可能 考核(2011年真題第一篇案例考核了將近20分,2012年考核了將近55分)。預(yù)計2013年第一篇依然會成為案例考核的一個重要方面,考核分?jǐn)?shù)將在 30分—50分左右。
第二篇考核的重點就是前面講的四控制和兩管理。即合同管理、采購管理、進(jìn)度管理、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理、質(zhì)量管理、試運行管理;而其他章節(jié) 如施工組織設(shè)計的編制與實施、資源管理、成本管理(包括預(yù)結(jié)算)也可能會有考核題目,但不會出現(xiàn)大的題目。2013年復(fù)習(xí)的重點依然是安全、進(jìn)度、質(zhì)量、 試運行,需要注意進(jìn)度和索賠的綜合。
第三篇中《電力法》(近年關(guān)于“電”的問題也逐漸成為熱點)、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
容易成為案例出題點,而質(zhì)量驗收(主要考核驗收組織和驗收程序及驗收出現(xiàn)問題的處理)通常會結(jié)合質(zhì)量控制出題。
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