2024年一級建造師考試于9月7日-8日舉行，233網校為大家收集整理了2024一建考試真題及答案供大家參考學習，快來一起估分對答案，及時知曉成績吧！
2024年一級建造師《項目管理》真題及答案（81-90題）
81、工程網絡計劃工期優化過程中，為達到縮短工期的目的，應選擇()的關鍵工作縮短其持續時間。
A.有充足備用資源
B.單位時間所需資源最少
C.縮短持續時間對質量和安全影響不大
D.縮短持續時間所需增加費用最少
E.持續時間較長
①縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
②有充足備用資源的工作；
③縮短持續時間所需增加費用最少的工作。
82、承包人采取的風險應對措施中，屬于風險轉移的有()。
A.投保建筑工程一切險
B.以聯合體方式承包工程
C.工程進度計劃中留有機動時間
D.要求發包人提供工程款支付擔保
E.與發包人按可調單價方式簽訂工程合同
① 保險轉移。保險轉移是指通過向保險公司投保，將工程實施過程中可能出現的因自然災害和意外事故造成的損失轉移給保險公司。如建筑工程一切險、安裝工程一切險、第三者責任險、施工人員意外傷害保險等。
②非保險轉移。施工承包風險的非保險轉移主要有三種方式：
A.工程分包。經建設單位同意，將工程項目中風險較大的部分工作內容分包給其他單位，是一種減輕風險和轉移風險的有效策略。
B.簽訂合同時明確計價方式。例如對于存在價格上漲風險的材料設備，可以通過簽訂總價合同方式將風險轉移給材料設備供應商。
C.第三方擔保。如承包商履約擔保、業主工程款支付擔保等。
無論采用何種風險轉移方式，風險的接收方應具有更強的風險承受能力或更有力的處置能力。
83、為加快形成對外承包工程發展新優勢，國家鼓勵建筑企業由建設施工優勢為主向同時具有()的綜合優勢轉變。
A.集成設計
B.投融資
C.全過程工程咨詢
D.工程建設
E.運營服務
84、關于項目群及其管理的說法，正確的有()。
A.項目群經理負責項目群的整體績效
B.一個項目群應至少包含三個項目群組件
C.項目群為利益相關方提供收益
D.項目群可以是戰略性或經營性的
E.項目群收尾后方可實現無形收益
B錯誤，一個項目群應至少包含兩個項目群組件。
C正確，D正確，項目群為利益相關方提供收益，并幫助實現戰略目標或經營目標。
E錯誤，在項目群生命周期或項目群收尾后都有可能實現有形或無形的收益。
85、綠色建造需要將綠色發展理念融入工程策劃、設計、施工、交付全過程，除體現綠色化外,還應體現的特征有()。
A.信息化
B.工業化
C.系統化
D.產業化
E.集約化
86、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有()。
A.工作A為非關鍵工作
B.工作C的自由時差為2周
C.工作G的自由時差為4周
D.工作E的總時差為2周
E.工作D的總時差為1周
E選項錯誤：工作D在關鍵線路ADJ上，總時差為0周。
87、根據《建設項目工程總承包管理規范》，設計執行計劃宜包括的內容有()。
A.質量保證程序和要求
B.費用控制原則和要求
C.進度計劃和主要控制點
D.采購工作范圍和內容
E.技術經濟要求
88、作為工程建設實施階段的最后一個環節,工程竣工驗收的基本作用有()。
A.結算全部工程款項
B.全面檢驗工程質量
C.全面進行工程項目后評價
D.全面考核工程建設成果
E.標志著投資成果轉入生產或使用
89、建筑企業建立和實施質量、環境、職業健康安全體化管理體系時，支持與運行過程需進行的工作有( )。
A.實施并保持溝通
B.確定并提供資源
C.創建、更新和控制成文信息
D.持續改進
E.管理評審
90、下列施工組織設計內容中，屬于單位工程施工組織設計中"施工部署"的有()。
A.主要施工方案
B.工程施工目標
C.施工重點和難點分析
D.主要分項工程施工工藝要求
E.項目經理部工作崗位設置與職責劃分
(1)工程施工目標。應根據施工合同文件、招標文件及施工單位自身對工程管理目標的要求確定，包括：施工進度、質量、成本、安全、綠色施工及環境管理目標。各目標應滿足施工組織總設計中確定的總體目標。
(2)進度安排和空間組織。施工部署中的進度安排和空間組織應符合下列要求： ①應明確說明工程主要施工內容及進度安排，施工順序應符合工序邏輯關系；②施工流水段應結合工程具體情況分階段進行合理劃分，并說明劃分依據及流水方向，確保均衡流水施工。
(3)施工重點和難點分析。包括組織管理和施工技術兩個方面。
(4)工程管理組織結構形式。根據工程項目規模、復雜程度、專業特點、人員素質和地域范圍確定工程管理組織結構形式，并確定項目經理部的工作崗位設置及職責劃分。
(5)“四新”使用部署或要求。對于工程施工中開發和使用的新技術、新工藝應作出部署，對新材料和新設備的使用提出技術及管理要求。
(6)分包單位要求。簡要說明主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式。
