2024年一級建造師考試于9月7日-8日舉行，233網(wǎng)校為大家收集整理了2024一建考試真題及答案供大家參考學(xué)習(xí)，快來一起估分對答案，及時知曉成績吧！
2024年一級建造師《項目管理》真題及答案（61-70題）
61、為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。
A.將項目成本管理與2D和3D模型集成，形成4D模型
B.將項目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型
C.將項目成本管理與4D和5D模型集成，形成6D模型
D.將項目成本管理與5D和6D模型集成，形成7D模型
62、根據(jù)綠色施工評價相關(guān)標準，在施工現(xiàn)場環(huán)境保護方面作為“控制項”進行評價的內(nèi)容是（）。
A.采取限時施工和遮光措施
B.設(shè)置并清理現(xiàn)場廁所化糞池
C.制定地下文物保護應(yīng)急預(yù)案
D.制定建筑垃圾減量化計劃
(2)綠色施工策劃文件中應(yīng)包含環(huán)境保護內(nèi)容。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)環(huán)境保護標識。
(4)應(yīng)對施工現(xiàn)場的古跡、文物、墓穴、樹木、森林及生態(tài)環(huán)境等采取有效保護措施，制定地下文物應(yīng)急預(yù)案。C選項正確。
(5)施工現(xiàn)場不應(yīng)焚燒廢棄物。
(6)土方回填不得采用有毒有害廢棄物。
63、在下列影響施工過程的不利因素中，屬于社會環(huán)境影響因素的是（）。
A.不明水文氣象條件
B.地下埋葬文物的處理
C.建設(shè)資金不到位
D.臨時停水停電斷路
(1)有關(guān)協(xié)作部門原因。如有關(guān)協(xié)作部門協(xié)作配合不夠或支持力度不夠等。
(2)社會環(huán)境原因。如其他單位臨近工程的施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外因法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉，匯率浮動和通貨膨脹等。
64、某單位工程施工進度計劃中，工作A由B、C兩個分項工程合并而成。已知分項工程B的時間定額和工程量分別是0.35工日/m和5000m，分項工程C的時間定額和工程量分別是0.52工日/m和3000m,則工作A的是()工日/m。
A.0.41
B.0.44
C.0.46
D.0.67
65、工程施工合同采用目標成本加獎罰計價方式時，合同價款正確的計算方式是()。
A.實際發(fā)生的直接費+目標成本x基本酬金計算百分比+獎罰酬金
B.目標成本x(1+基本酬金計算百分比)+獎罰酬金
C.目標成本+實際發(fā)生的直接費x基本酬金計算百分比十獎罰酬金
D.實際發(fā)生的直接費x(1+基本酬金計算百分比)+獎罰酬金
66、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》關(guān)于專業(yè)分包合同價款及支付的說法，正確的是（）。
A.分包合同計價方式應(yīng)與總包合同約定的方式一致
B.分包合同價款應(yīng)參照總包合同相應(yīng)部分價款確定
C.承包人無須向分包人支付工程預(yù)付款
D.承包人確認計量結(jié)果后7天內(nèi)支付分包工程進度款
67、根據(jù)《卓越績效評價準則》，建筑企業(yè)實施卓越績效管理，在組織驅(qū)動力層面應(yīng)遵循的基本理念是（）。
A.以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動
B.學(xué)習(xí)、改進與創(chuàng)新
C.重視過程與關(guān)注結(jié)果
D.確保組織中員工的發(fā)展和權(quán)益
①遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)。以前瞻性的視野、敏銳的洞察力，確立組織的使命、愿景和價值觀，帶領(lǐng)全體員工實現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。 組織的高層領(lǐng)導(dǎo)力是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立以顧客為中心的企業(yè)文化，建立起追求卓越、促進創(chuàng)新、構(gòu)建知識和能力的戰(zhàn)略、體系、方法和激勵機制；企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過治理機構(gòu)對企業(yè)的道德行為、績效和所有利益相關(guān)方負責，并以自己的道德行為、領(lǐng)導(dǎo)力、進取精神發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)全體員工實現(xiàn)企業(yè)目標。
②戰(zhàn)略導(dǎo)向。以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動，獲得持續(xù)發(fā)展和成功。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動都必須在統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)下進行。戰(zhàn)略決策在企業(yè)經(jīng)營管理中處于核心地位，為追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，分析、預(yù)測影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素，在保持戰(zhàn)略導(dǎo)向的整體一致性、可協(xié)調(diào)性的前提下，形成企業(yè)發(fā)展合力，幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展和成功的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略要通過長期規(guī)劃和短期計劃進行部署，以保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
③顧客驅(qū)動。將顧客當前和未來的需求、期望和偏好作為改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平及不斷創(chuàng)新的動力，以提高顧客的滿意和忠誠程度。
68、施工生產(chǎn)危險源可分為第一類危險源和第二類危險源。下列危險源中，屬于第二類危險源的是()。
A.施工用炸藥儲存室
B.行駛中的車輛
C.違規(guī)操作設(shè)備
D.可燃燒危險物質(zhì)
69、下列工程中，施工單位在投標時可選擇報低價的是（）
A.工期要求緊的工程
B.支付條件好的工程
C.技術(shù)復(fù)雜的工程
D.施工條件差的工程
70、為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是()。
A.由項目監(jiān)理機構(gòu)制定，建設(shè)單位確認
B.由施工單位制定，項目監(jiān)理機構(gòu)審核
C.由建設(shè)單位組織備方制定，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認
D.由項目監(jiān)理機構(gòu)組織備方制定，建設(shè)單位審核
