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2024年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案(21-30題)

來源:233網(wǎng)校 2024-09-19 00:00:01

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2024年一級建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案(21-30題)

21、特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種工作()年以上。

A.3

B.5

C.10

D.6

參考答案:C
參考解析:發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每6年1次。

22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人提供的工程設(shè)備,應(yīng)在工程設(shè)備到貨()天前通知承包人。

A.7

B.3

C.5

D.14

參考答案:A
參考解析:承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排,向監(jiān)理人報(bào)送要求發(fā)包人交貨的日期計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期,向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi),赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收。

23、為保護(hù)環(huán)境,在土方作業(yè)的階段,施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高應(yīng)小于()m。

A.1.5

B.2

C.2.5

D.3

參考答案:D
參考解析:土方作業(yè)階段,采取灑水、覆蓋等措施,達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1.5m。

24、與公開招標(biāo)方式相比,采用邀請招標(biāo)方式具有的特點(diǎn)是()。

A.招標(biāo)人不需要發(fā)出投標(biāo)邀請函

B.投標(biāo)人不需要提交表明其資質(zhì)的證明材料

C.評標(biāo)時(shí)不需要對投標(biāo)文件進(jìn)行合格性審查

D.招標(biāo)中不需要設(shè)置資格預(yù)審程序

參考答案:D
參考解析:與公開招標(biāo)方式相比,采用邀請招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序,可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間。

25、作為綠色策劃的主要內(nèi)容,綠色交付策劃應(yīng)明確的內(nèi)容是()。

A.綠色建造效果評估內(nèi)容及方式

B.綠色建造目標(biāo)及實(shí)施路徑

C.綠色建造全過程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式

D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制

參考答案:A
參考解析:綠色交付策劃
(1)應(yīng)根據(jù)建筑類型和運(yùn)營維護(hù)需求確定綠色建造項(xiàng)目的實(shí)體交付內(nèi)容及交付標(biāo)準(zhǔn)。
(2)宜按照城市信息化建設(shè)要求和運(yùn)營維護(hù)需求,制定數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)和方案,明確各階段責(zé)任主體和交付成果。
(3)應(yīng)明確綜合效能調(diào)適及綠色建造效果評估的內(nèi)容及方式。

26、工程施工合同履行過程中,承包人應(yīng)履行的義務(wù)是()。

A.組織審查施工圖設(shè)計(jì)文件

B.查勘施工現(xiàn)場

C.取得出入施工場地的專用道路通行權(quán)

D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收

參考答案:B
參考解析:承包人主要義務(wù):
①查勘施工現(xiàn)場。承包人雖在投標(biāo)階段曾踏勘過現(xiàn)場,但在簽訂合同協(xié)議書后,應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘,核對發(fā)包人提供的有關(guān)資料,并進(jìn)一步收集相關(guān)的地質(zhì)、水文、氣象條件,交通條件,風(fēng)俗習(xí)慣及其他為完成合同工作相關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料,以便編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和(專項(xiàng))施工方案。
在現(xiàn)場查勘中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與發(fā)包人所提供的資料有重大差異的,應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人,由其作出相應(yīng)的指示或說明,以便明確合同責(zé)任。

27、國際工程承包商在甄選項(xiàng)目、初步確定投標(biāo)策略時(shí),宜采用的方法是()。

A.PERT分析法

B.LCC評估法

C.LCA評估法

D.SWOT分析法

參考答案:D
參考解析:投標(biāo)人在投標(biāo)之前應(yīng)就投標(biāo)項(xiàng)目開展考慮自身內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)和外部市場環(huán)境的機(jī)會(Opportunities)與威脅(Threats)的SWOT分析,以幫助制定投標(biāo)的策略定位。

28、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目溝通管理程序,項(xiàng)目溝通管理首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.分解項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

C.明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容

D.分析項(xiàng)目相關(guān)方需求

參考答案:A
參考解析:③溝通管理。應(yīng)建立項(xiàng)目相關(guān)方溝通管理機(jī)制,健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)制度,確保組織內(nèi)部與外部各個(gè)層面的交流與合作。項(xiàng)目溝通管理應(yīng)按下列程序進(jìn)行:A.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)分解;B.分析各分解目標(biāo)自身需求和相關(guān)方需求;C.評估各目標(biāo)的需求差異;D.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃;E.明確溝通責(zé)任人、溝通內(nèi)容和溝通方案;F.按既定方案進(jìn)行溝通;G.總結(jié)評價(jià)溝通效果

29、施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低可劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用()四種顏色標(biāo)示。

A.橙、紫、黃、藍(lán)

B.紅、橙、黃、藍(lán)

C.紫、橙、藍(lán)、黃

D.紅、橙、藍(lán)、黃

參考答案:B
參考解析:安全風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。

30、FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,業(yè)主應(yīng)收到工程師簽發(fā)的最終付款證書()天內(nèi)向承包商付款。

A.14

B.21

C.56

D.28

參考答案:C
參考解析:工程師應(yīng)在收到最終報(bào)表和結(jié)清證明后28天內(nèi),向業(yè)主簽發(fā)最終付款證書:業(yè)主應(yīng)在收到工程師簽發(fā)的最終付款證書56天內(nèi)向承包商付款。
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