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2023年一級建造師考試《項目管理》真題及答案(81-90題)

來源:233網(wǎng)校 2023-09-10 21:27:27

2023年一級建造師考試于9月9日-10日舉行,233網(wǎng)校為大家收集整理了2023一建考試真題及答案供大家參考學(xué)習(xí),快來一起估分對答案,及時知曉成績吧!

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2023年一級建造師《項目管理》真題及答案

81、建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括(   )。

A.對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊試件及有關(guān)材料進行檢測 

B.依法對工程建設(shè)相關(guān)的主要設(shè)備、材料的采購進行招標(biāo) 

C.隱蔽工程在隱蔽前通知監(jiān)理單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 

D.開工前按照國家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 

E.在建設(shè)工程施工驗收后有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案

參考答案:ABDE
參考解析:1.建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) (1)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位,并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。 (2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標(biāo)。 (3)建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察 設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。 (4)建設(shè) 程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量。 (5)施工圖設(shè)計文件審查的具體辦法,由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。 施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的 不得使用 (6)實行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理。 (7)建設(shè)單位在開工前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。 (8)按照合同約定,由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料 建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求 建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。 (9)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的.不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中,不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。 (10)建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣 工驗收。建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的,方可交付使用 (11)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。 C選項為施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。

82、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有(   )。

A.負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的協(xié)調(diào)決策 

B.主持選定分包單位 

C.參與組建項目管理機構(gòu) 

D.主持項目管理協(xié)調(diào)工作 

E.參與簽訂合同

參考答案:ACDE
參考解析:項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下: (1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 (2)參與組建項目管理機構(gòu) (3)參與組織對項目各階段的重大決策 (4)主持項目管理機構(gòu)工作 (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用 (6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。 (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 (8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位 (9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通 (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利 B選項是參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人,是參與與選擇不是主持選定,B選項錯誤。

83、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于組織措施的有(   )。

A.編制進度控制的工作流程 

B.進度控制會議的組織設(shè)計 

C.編制相應(yīng)的資源需求計劃 

D.為實現(xiàn)進度目標(biāo)變更設(shè)計 

E.明確調(diào)整進度計劃的管理職能

參考答案:ABE
參考解析:正如前文所述,組織是日標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系 。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作。 進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃 這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。 應(yīng)編制項目進度控制的工作流程,如: (1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成 (2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。 進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計,以明確: (1)會議的類型 (2)各類會議的主持人及參加單位和人員。 (3)各類會議的召開時間 (4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

84、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括(   )。

A.項目質(zhì)量管理 

B.項目總體工作安排 

C.設(shè)計與技術(shù)措施 

D.項目收尾管理 

E.風(fēng)險管理計劃

參考答案:AD
參考解析:項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容,組織應(yīng)根據(jù)需要選定: (1)項目概況 (2)項目范圍管理 (3)項目管理目標(biāo) (4)項目管理組織。 (5)項目采購與投標(biāo)管理。 (6)項目進度管理。 (7)項目質(zhì)量管理 (8)項目成本管理 (9)項目安全生產(chǎn)管理 (10)綠色建造與環(huán)境管理 (11)項目資源管理。 (12)項目信息管理。 (13)項目溝通與相關(guān)方管理 (14)項目風(fēng)險管理 (15)項目收尾管理。 BCE屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。

85、關(guān)于施工成本考核的說法,正確的有(   )。

A.公司應(yīng)以項目成本計劃的數(shù)量指標(biāo)作為對項目管理機構(gòu)成本考核的主要指標(biāo) 

B.成本考核可以衡量成本降低的實際成果 

C.成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo) 

D.成本考核要總結(jié)和評價成本指標(biāo)的完成情況 

E.項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進行獎懲

參考答案:BCDE
參考解析:公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構(gòu)成本考核主要指標(biāo),A選項錯誤;成本考核是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價,BD選項正確;成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo),C選項正確;項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進行獎懲,E選項正確。

86、按費用構(gòu)成要素劃分,下列建筑安裝工程費中,應(yīng)計入企業(yè)管理費的有(   )。

A.管理人員費用 

B.材料采購及保管 

C.特殊情況下支付的工資 

D.固定資產(chǎn)使用費 

E.工具用具使用費

參考答案:ADE
參考解析:B選項屬于材料費;C選項屬于人工費。

87、建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括(   )。

A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 

B.作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項 

C.針對危險點的具體預(yù)防措施 

D.事故報告的程序與基本要求 

E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施

參考答案:ABCE
參考解析:安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下: (1)工程項目和分部分項工程的概況。 (2)本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。 (3)針對危險,點的具體預(yù)防措施 (4)作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。 (5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。 (6)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括(   )。

A.提供具備施工條件的施工場地 

B.協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的配合 

C.編制提交分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計 

D.直接向工程師提交分包工程進度統(tǒng)計表 

E.負(fù)責(zé)已完工程交付前的成品保護

參考答案:CE
參考解析:AB選項屬于承包人的責(zé)任和義務(wù),D選項應(yīng)該為向承包人提交編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計。

89、在建設(shè)工程項目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的任務(wù)包括(   )。

A.辦理有關(guān)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護方面的各種審批手續(xù) 

B.委托相關(guān)單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價 

C.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見 

D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議 

E.提供建設(shè)工程有關(guān)安全事故措施的資料

參考答案:AB
參考解析:建設(shè)工程項目決策階段: 建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目,應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。

90、根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿足的條件有(  )。

A.一方無法控制 

B.不主要歸因于他方 

C.該方在簽訂合同條件前對其合理預(yù)防 

D.發(fā)生后將導(dǎo)致合同非正常終止 

E.發(fā)生后該方不能合理避免或克服

參考答案:ABE
參考解析:在新版FIDIC施工合同條件中,不可抗力通常是滿足以下條件的特殊事件或情況:一方無法控制的、該方在簽訂合同前不能對之進行合理防備的、發(fā)生后該方不能合理避免或克服的、不主要歸因于他方。不可抗力事件發(fā)生導(dǎo)致承包人損失,通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān),即承包人可以據(jù)此提出索賠。

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