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2023年3月一級建造師《項目管理》真題及答案解析（71-80題）
71、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。
A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用
B.選擇合理的承發(fā)包模式
C.組織項目進度風險評估
D.明確各類會議文件的確認和分發(fā)
E.使用工程網(wǎng)絡計劃的方法
承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。
為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。重視信息技術(shù)(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備)在進度控制中的應用。
72、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報告和調(diào)查處理條例》，事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括( )。
A.事故發(fā)生單位概況
B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況
C.事故責任人員的處理決定
D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
E.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失
(1)事故項目及各參建單位概況。
(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。
(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。
(4)事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告。
(5) 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
(6)事故責任的認定和對事故責任者的處理建議。
(7)事故防施和整改措施。
73、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制（試行）》的通知》，下列成本項目應計入間接費用的有（ ）。
A.管理人員工資
B.施工過程中發(fā)生的材料搬運費
C.檢驗試驗費
D.不能單獨區(qū)分和可靠計量的投標費用
E.勞動保險和職工福利費
直接人工，是指按照國家規(guī)定支付給施工過程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場直接為工程制作構(gòu)件和運料、配料等工人的職工薪酬。
直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件、機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。
機械使用費，是指施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費，使用外單位施工機械的租賃費，以及按照規(guī)定支付的施工機械進出場費等。
其他直接費用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費、投標費等費用。
間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。
分包成本，是指按照國家規(guī)定開展分包，支付給分包單位的工程價款。
74、施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括( ) 。
A.技術(shù)經(jīng)濟分析
B. 施工總平面圖
C.季節(jié)性的施工安全措施
D.“四新”技術(shù)的鑒定
E.應急預案
結(jié)構(gòu)復雜、危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項施工方案和安全措施。如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等，必須編制單項的安全技術(shù)措施，并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。
季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來的不安全因素可能造成的各種突發(fā)性事故，而從防護上、技術(shù)上、管理上采取的防護措施。一般工程可在施工組織設計或施工方案的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工安全措施;危險性大、高溫期長的工程，應單獨編制季節(jié)性的施工安全措施。
75、施工中對進場水泥質(zhì)量的重點控制內(nèi)容包括( )。
A.出廠合格證
B.水灰比復驗
C.強度復驗
D.坍落度試驗
E.安定性復驗
76、關(guān)于建設工程現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有( )。
A.有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng)
B.文明施工不包括施工結(jié)束后的清場
C.環(huán)境衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理
D.施工總平面圖一經(jīng)確定不得進行調(diào)整
E.有嚴格的成品保護措施
(1)有整套的施工組織設計或施工方案，施工總平面布置緊湊，施工場地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。
(2)有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng)，崗位分工明確;工序交叉合理，交接責任明確。選項A正確
(3)有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。選項E正確
(4)施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。
(5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理，包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。選項C正確
(6) 文明施工應貫穿施工結(jié)束后的清場。選項B錯誤
施工總平面圖隨工程實施的不同階段進行場地布置和調(diào)整。選項D錯誤。
77、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有( )。
A.組織分工反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)工作指令關(guān)系
B.組織結(jié)構(gòu)模式反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系
C.工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作間邏輯關(guān)系
D.組織分工是一種動態(tài)組織關(guān)系
E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種靜態(tài)組織關(guān)系
反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。選項B正確
工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。選項C正確組織結(jié)構(gòu)模式
和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。選項D錯誤，選項E正確
78、關(guān)于合同管理人員合同交底目的和任務的說法，正確的有（）。
A.明確合同實施偏差的處理措施
B.明確減輕自身責任的事項
C.對合同的主要內(nèi)容達成一致理解
D.明確完不成任務的影響和法律后果
E.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組成分包人
(1)對合同的主要內(nèi)容達成一致理解。
(2)將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人。
(3)將工程項目和任務分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等
(4)明確各項工作或各個工程的工期要求
(5)明確成本目標和消耗標準。
(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系。
(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限。
(8)明確完不成任務的影響和法律后果。
(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。
79、下列項目施工成本管理資料中，可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有( )。
A.合同文件
B.預算定額
C.資源市場價格
D.設計文件
E.項目管理規(guī)劃大綱
80、某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到，已完工作預算費用（BCWP）>計劃工作預算費用（BCWS）>已完工作實際費用（ACWP）。關(guān)于該分項工程進度費用執(zhí)行效果的說法。正確的有( )。
A.費用超支
B.進度延誤
C.費用節(jié)支
D.進度提前
E.費用績效指數(shù)大于1
進度偏差 (sv) =已完工作預算費用 (BCWP)-計劃工作預算費用 BCWS )>0，說明進度提前
費用績效指數(shù) (CPI) =已完工作預算費用 (BCWP)/已完工作實際費用 (ACWP)>1
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