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2023年3月一級建造師《項目管理》真題及答案解析（31-40題）
31、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。
A.優化項目管理任務分工
B.調整進度控制的方法和手段
C.調整項目管理工作流程組織
D.落實加快施工進度所需的資金
(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
(2)管理措施(包括合同措施) ，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。
(3)經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。
(4) 技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
32、某分項工程計劃月完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月末實際完成工程量為2800m2。實際單價為20元/m2，則該分項工程的費用偏差（CV）是(）元。
A.600
B.-600
C.14000
D.-14000
33、關于雙代號網絡計劃總時差說法，正確的是（)。
A.關鍵工作的總時差一定是0
B.最長線路上工作的總時差最小
C.以關鍵節點為完成節點的工作，其總時差大于自由時照
D.實際持續時間和計劃持續時間相同的工作，總時差為0
網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。B選項正確。
以關鍵節點為完成節點的工作，其總時差大于或等于自由時差，C選項錯誤。
34、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,關于勞務分包人應承擔義務的說法,正確的有(）。
A.為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險
B.負責與監理，設計及有關部門聯系，協調現場施工關系
C.負責編制專項施工組織設計
D.完成施工之前生產、生活臨時設施的搭設
35、關于施工項目成本會計核算法的說法，正確的是（）
A.操作簡單、收支按需核實
B.一般用于項目施工各崗位成本的責任核算
C.無需核算工程項目在施工過程中出現的債權債務
D.科學嚴密、覆蓋面大
表格核算法是通過對施工項目內部各環節進行成本核算，以此為基礎，核算單位和各部門定期采集信息，按照有關規定填制一系列的表格，完成數據比較、考核和簡單的核算，形成工程項目成本的核算體系，作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優點是簡便易懂，方便操作，實用性較好;缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。
二、會計核算法
會計核算方法是建立在會計對工程項目進行全面核算的基礎上，再利用收支全面核實和借貸記賬法的綜合特點，按照施工項目成本的收支范圍和內容，進行施工項目成本核算不僅核算工程項目施工的直接成本，而且還要核算工程項目在施工過程中出現的債權債務為施工生產而自購的工具、器具攤銷、向發包單位的報量和收款、分包完成和分包付款等。這種核算方法的優點是科學嚴密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大;缺點是對核算工作人員的專業水平和工作經驗都要求較高。項目財務部門一般采用此種方法。
36、關于項目信息門戶的說法，正確的是（）。
A.項目信息門戶的運行期是項目的實施期
B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具
C.項目信息門戶主要用于項目的目標控制
D.國際上項目信息門戶應用的主流是PSWS模式
選項C，工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。
選項D，國際上項目信息門戶應用的主流是ASP模式。
37、根據《建設工程項目管理規范》，項目管理機構負責人的職責是（）。
A.參與組建項目管理機構
B.對各類資源進行質量監控和動態管理
C.主持項目管理機構工作
D.決定授權范圍內的項目資源使用
(1)項目管理目標責任書中規定的職責。
(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責。
(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理。
(4) 主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作。
(5)對各類資源進行質量監控和動態管理。
(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控。
(7)建立各類專業管理制度并組織實施。
(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施。
(9)組織或參與評價項目管理績效。
(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配。
(11)按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。
(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作。
(13) 協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。
(14) 配合組織完善缺陷責任期的相關工作。
38、根據《建設工程安全生產管理條例》，專項施工方案應經（）簽字后實施。
A.施工單位技術負責人和總監理工程師
B.施工項目經理和建設單位現場代表
C.施工項目經理和專業監理工程師
D.施工單位技術負責人和監理單位負責人
39、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是（）。
A.編制各層進度計劃
B.項目結構分析
C.編制總進度計劃
D.報告項目決策者論證結果
(1)調查研究和收集資料。
(2)項目結構分析。
(3)進度計劃系統的結構分析。
(4)項目的工作編碼。
(5)編制各層進度計劃。
(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。
(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
40、進行月（季）度成本分析時，如果出現人工費、機械費的“政策性”虧損，則應該（)。
A.增加收入，彌補虧損
B.采取增收節支措施，防止今后再超支
C.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度
D.停止生產，等待政策調整
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