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2011年一級建造師《建設工程項目管理》真題

來源:233網校 2014年5月17日
導讀:
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
81、建筑工程開工前,( )應當按照國家有關規定向工程所在地,縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。
A施工單位
B建設單位
C監理單位
D設計單位
 
A.挖除不合格土,重新填筑
B.施工項目技術負責人按法定時間和程序,及時向施工企業報告事故的狀況
C.對責任單位作出相應的行政處罰
D.對責任人作出按比例的經濟處罰
E.對第一責任人追究刑事責任
二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
82、在施工質量管理的工具和方法中,直方圖一般用來(  )。
A.分析生產過程質量是否處于穩定狀態
B.分析生產過程質量是否處于正常狀態
C.分析質量水平是否保持在公差允許的范圍內
D.整理統計數據,了解統計數據的分布特征
E.找出影響質量問題的主要因素
83、下列工程擔保中,以保護發包人合法權益為目的的有(  )。
A.支付擔保
B.投標擔保
C.履約擔保
D.預付款擔保
E.工程保修擔保
84、施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費和(  )。
A.措施項目費
B.施工機械使用費
C.暫估價
D.企業管理費
E.規費
85、關于雙代號工程網絡計劃的說法,正確的有(  )。
A.總時差最小的工作為關鍵工作
B.關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C.網絡計劃中以終點節點為完成節點的工作,其自由時差與總時差相等
D.除了以網絡計劃終點為完成節點的工作,其他工作的最遲完成時間應等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值
E.某項工作的自由時差為零時,其總時差必為零
86、關于項目管理組織結構模式的說法,正確的有(  )。
A.矩陣組織適用于大型組織系統
B.矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源
C.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
E.大型線性組織系統中的指令路徑太長
87、建設工程施工安全控制的具體目標包括(  )。
A.改善生產環境和保護自然環境
B.減少或消除人的不安全行為
C.提高員工安全生產意識
D.減少或消除設備、材料的不安全狀態
E.安全事故整改
88、根據工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位有(  )。
A.供貨商
B.承包商
C.業主方
D.質監站
E.設計方
89、某建設工程項目中,甲公司作為工程發包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中,關于丙公司應承擔義務的說法,正確的有(  )。
A.丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令
B.丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理、監督和檢查
C.丙公司未經乙公司授權或允許,不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯系
D.丙公司應按時提交報表、有關的技術經濟資料,配合乙公司辦理交工驗收
E.丙公司負責組織實施施工管理的各項工作,對工期和質量向發包人負責
90、關于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有(  )。
A.橫道圖法形象、直觀
B.表格法反映的信息量大
C.橫道圖法是最常用的一種方法
D.曲線法能夠直接用于定量分析
E.表格法具有靈活、適用性強的優點
91、某分部工程時標網絡計劃如下圖所示,當計劃執行到第3周末及第6周末時,檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明(  )。
2011年一級建造師《建設工程項目管理》真題
A.工作A和工作D在第4周至第6周內實際進度正常
B.工作B和工作E在第4周至第6周內實際進度正常
C.第3周末檢查時預計工期拖后1周
D.第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周
E.第6周末檢查時預計工期拖后1周
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