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2009年一級建造師《建設工程項目管理》真題

來源:233網校 2014年5月17日
導讀:
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41、一般而言,采用固定總價合同時,承包商的投標報價較高的原因是(  )。
A.承包商喪失了今后一切的索賠權力
B.業主因今后工程款結算的工作量減少而給予承包商的費用補償
C.業主今后可以增加工程范圍和內容而不給予承包商另外的費用補償
D.承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中
42、運用報考控制原理實施工程項目的進度控制,下列各項工作中應首先進行的工作是(  )。
A.對工程進度的總目標進行逐層分解
B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比
C.分析進度偏差的原因及其影響
D.按照進度控制的要求,收集工程進度實際值
43、某建設工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務,則應(  )。
A.通過投標競爭取得施工任務
B.通過項目業主委托取得施工任務
C.自行決定便可取得施工任務
D.通過施工總承包單位委托取得施工任務
44、建筑施工企業項目經理是指受企業(  )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
45、某工程合同價為500萬元,合同價的60%為可調部分。可調部分中,人工費占35%.材料費占55%,其余占10%。結算時,人工費價格指數增長了10%,材料費價格指數增長了20%,其余未發生變化。按調值公式法計算,該工程的結算工程價款為(  )萬元。
A.610.OO
B.543.50
C.511.25
D.500.00
46、某業主欲投資建造一座五星級賓館,業主方項目管理的進度目標指的是(  )。
A.賓館可以開業
B.項目竣工結算完成
C.賓館開始贏利
D.項目通過竣工驗收
47、按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理規劃分為(  )。
A.項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃
B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃
C.項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃
D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃
48、雙代號時標網絡計劃的特點之一是(  )。
A.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時問和自由時差,但不能顯示關鍵線路
B.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間,但可以直接顯示自由時差和關鍵線路
C.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間,但不能顯示自由時差和關鍵線路
D.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間、自由時差和關鍵線路
49、工程質量統計分析方法中,因果分析圖的主要作用是(  )。
A.對一個質量特性或問題進行深入的原因分析
B.判斷工程質量是否處于受控狀態
C.對工程項目的總體質量進行評價
D.反映質量的變動情況
50、《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41條規定了發包人工程款支付擔保的內容。承包人或發包人違約后,另一方可要求(  )承擔相應責任。
A.提供擔保的第三人
B.分包方
C.簽訂擔保合同的一方
D.被擔保方
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