| 要素 項目 |
固定部分 | 材（t） | 水泥（t） | 木材（t） | 人工（工日） |
| 要素系數(shù) | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.2 |
| 基期價格（元） | 3600 | 330 | 1000 | 43 | |
| 現(xiàn)行價格（元） | 3200 | 350 | 1200 | 40 |
A．321.63
B．303.54
C．298.74
D．280.65
22、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。
A．會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣
B．會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣
C．會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄
D．會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄
23、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程lo月底施工成本偏差和進度偏差分別是（ ）。
A．成本超支3萬元，進度拖延5萬元
B．成本超支3萬元，進度拖延3萬元
C．成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元
D．成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元
24、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（ ）的比較。
A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本
25、在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標(biāo)的目的是分析和論證（ ）。
A．進度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性
B．進度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性
C．進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D．進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
26、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（ ）。
A．直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
C．直觀表示計劃完成所需要的時間
D．確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差
27、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。{Page}
A．1
B．2
C．3
D．4
28、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機動時間為（ ）周。{Page}
A．1
B．2
C．3
D．4
29、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。
A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路
B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路
C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路
D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路
30、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（ ）。
A．3天和0天
B．3天和1天
C．4天和0天
D．4天和1天
