115.在施工成本管理的措施中，下列屬于組織措施的是（ ）。

A.加強施工定額管理和施工任務單管理

B.明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任 

C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.選擇合適的合同結構 

E.結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

116.成本偏差分析的方法，下列正確的有（）。

A.橫道圖法形象、直觀 、一眼可看出偏差的嚴重程度，一般在項目的較高管理層應用

B.表格法反映的信息量大、適用性強

C.橫道圖法是最常用的一種方法

D.曲線法能夠通過三個參數形成的曲線位置對偏差進行定性分析

E.曲線法可以預測項目完工時的費用和完工時間

117.網絡計劃中的關鍵線路是指（ ）。

A.自始至終由總時差為 0 的工作組成的線路

B.至始至終由關鍵工作組成的線路

C.至始至終線路上所有工作持續時間之和最長的線路

D.單代號網絡計劃中至始至終由時間間隔為 0 的線路組成的通路

E.時標網絡計劃中至始至終沒有波形線的線路

118.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有（）。

A.工程網絡計劃方法的應用

B.調整進度管理的方法和手段

C.進行有關進度控制會議的設計

D.選用有利的設計技術和施工技術

E.改變施工機械

119.對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質量控制的規定執行外，還應由專業技術人員編制專項施工方案或作業指導書，經（ ）簽字后執行。

A.施工單位技術負責人

B.項目技術負責人

C.建設單位項目負責人

D.總監理工程師

E.設計單位

120.建設工程項目總進度綱要的內容包括（ ）。

A.項目實施的總體部署

B.項目結構分析

C.總進度規劃

D.里程碑事件的計劃進度目標

E.總進度目標實現的條件和應采取的措施

121.下列關于網絡計劃的調整 ，表述正確的有（ ）。

A.當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間

B.非關鍵工作時差可在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動

C.增減工作項目時可以打亂原網絡計劃的總的邏輯關系進行調整

D.當資源供應發生異常時，應采用資源優化方法進行調整

E.當某項工作的實際進度提前時，不能進行進度計劃的調整

122.建設工程項目進度控制是在動態條件下實施的，這個動態管理的過程，它包括（）。

A.分析和論證進度目標

B.確定進度目標

C.進度計劃的跟蹤檢查和調整

D.在收集資料和調查研究基礎上編制進度計劃

E.采取糾偏措施

123.下列現場質量檢查方法中，屬于試驗法的有（ ）。

A．拖線板掛錘吊線檢查

B．鐵錘敲擊檢查

C．砌體垂直度的檢查

D．超聲波探傷檢查

E. 檢測鋼筋中的磷和硫的含量

124.建設單位和監理單位應組織設計單位向所有的施工實施單位進行詳細的設計交底和圖紙會審，其中設計交底的目的在于（）。

A.明確質量控制的重點和難點

B.了解設計的內容和技術要求

C.發現和解決各專業設計之間可能存在的矛盾

D.充分理解設計的意圖

E.消除施工圖的差錯