11關于施工企業的項目經理，下列說法中正確的是（ ）。

A．項目經理是施工企業法人在項目上的代表人

B．承包人需要更換項目經理的，只需提前 14 天通知發包人和監理人即可

C．項目經理確需離開施工現場，應事先通知監理人，并取得發包人書面同意

D．項目經理授權自己的下屬代行一部分管理職能時需提前 14 天通知發包人

12項目人力資源管理的目的是（ ）。

A．提高員工的業務水平

B．建立廣泛的人際關系

C．降低項目的人力成本

D．調動所有項目參與人的積極性

13下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有（ ）

A． 引起火災和爆炸的因素

B．工程施工方案

C．現場與公用防火設施的可用性

D．承包方管理人員的能力

14下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（ ）。

A．收集與項目風險有關的信息

B．監控可能發生的風險并提出預警

C．確定各種風險的風險量和風險等級

D．向保險公司投保難以控制的風險

15根據《建設工程監理規范》，編制工程建設監理規劃應遵循的程序和依據，不正確的是（ ）

A．依據項目審批文件編制

B．在收到設計文件后開始編制,在簽定委托監理合同前編制完成

C．完成后必須經監理單位技術負責人審核批準

D．應由總監理工程師主持編制

16關于施工成本分析的說法，正確的是（ ）。

A．成本分析的基礎是成本考核

B．應該按照會計周期進行施工成本分析

C．施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D．施工成本分析是將成本核算的信息和本項目的實際成本進行對比

17關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是( )。

A．施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

B．施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系

C．施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低

D．施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的

18某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則 4 月份計劃成本是（ ）萬元。

A．300

B．400

C．750

D．1150

19某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定 3 月份的計劃工作量為 2400m3,計劃單價是 12 元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為 2000 m3，實際單價為 15 元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(SPI)分別為（ ）。

A．0.6 萬元；0.80

B．-0.6 萬元；0.83

C．-0.48 萬元；0.83

D．0.48 萬元；0.80

20用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示（ ）。

A．累計費用偏差

B．累計進度偏差

C．局部進度偏差

D．局部費用偏差