1、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是( )。
A.選用有利的設計和施工技術
B.制定項目進度控制的工作流程
C.分析影響項目工程進度的風險
D.建立進度控制的會議制度
2、每個部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行,這種組織結構是( )。
A.線性組織結構
B.職能組織結構
C.矩陣組織結構
D.混合組織結構
3、下列施工單位在施工現場的做法,正確的是( )。
A.使用密封或圓筒處理高空廢棄物
B.施工現場焚燒油氈
C.將泥漿水接入城市排水設施
D.將有害廢棄物作土方回填
4、下列不屬于溝通通道障礙的是( )。
A.選擇溝通媒介不當
B.幾種媒介相互沖突
C.對信息的承受能力
D.外部干擾
5、下列職業健康安全管理體系要素中,屬于核心要素的是( )。
A.文件控制
B.職業健康安全方針
C.應急準備和響應
D.培訓、意識和能力
6、建筑施工企業項目經理是指受企業( )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
7、某分部工程計劃工程量為8000m3,計劃成本為350元/米3,實際完成工程量為7500m3,實際成本為360元/米3。用贏得值法分析該分部工程的費用偏差為( )元。
A.175000
B.75000
C.-175000
D.-75000
8、下列影響建設工程項目質量的環境因素中,屬于自然環境因素的是( )。
A.安全衛生防護設施
B.組織協調方式
C.水文、地質和氣象條件
D.施工現場的通風、照明
9、某工地發生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現場也要設置漏電開關,對配電箱、用電線路進行防護改造,也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了安全事故隱患治理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.單項隱患綜合治理
C.事故直接隱患與間接隱患并治
D.報考治理
10、某分項工程商品混凝土目標成本數據資料見下表。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,結論錯誤的是( )。

A.實際成本與目標成本的差額為35256元
B.由于產量增加30m3,使成本增加了22152元
C.由于單價提高20元,成本增加了13104元
D.由于損耗下降1%,成本減少了4599元