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2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》最后一套試卷

來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年9月20日

  21.在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì),稱為( )。

  A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本核算

  C.施工成本分析 D.施工成本預(yù)測(cè)

  22.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的( )。

  A.技術(shù)措施 B.組織措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施

  23.關(guān)于成本計(jì)劃編制過(guò)程的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程

  B.是挖掘降低成本潛力的過(guò)程

  C.是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過(guò)程

  D.是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過(guò)程

  24.施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行( )的方法。

  A.計(jì)量控制 B.指標(biāo)控制

  D.包干控制

  C.量?jī)r(jià)分離

  25.反映的信息量少,但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是( )。

  A.橫道圖法 B.曲線法

  C.表格法 D.折線法

  26.通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。

  A.比較法 B.因素分析法

  C.差額計(jì)算法 D.比率法

  27.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損則應(yīng)該( )。

  A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度

  B.增加收入,彌補(bǔ)虧損

  C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支

  D.停止生產(chǎn),等待機(jī)會(huì)

  28.建設(shè)工程項(xiàng)目是在開放環(huán)境下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制是一個(gè)( )的管理過(guò)程。

  A.報(bào)考 B.靜態(tài)

  C.封閉 D.開放

  29.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在( )編制的。

  A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B.設(shè)計(jì)階段

  C.施工準(zhǔn)備階段 D.施工階段

  30.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)一般表示( )。

  A.實(shí)際工作 B.虛擬工作

  C.計(jì)劃工期 D.實(shí)際工期

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