31、一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分 析。這兩項工作是（　）的關(guān)鍵。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．合同措施


32、施工成本控制是通過（　?。┨峁┑拿恳粫r刻工程實際完成量等重要信息，并與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。
A．施工圖    
B．工程承包合同
C．進(jìn)度報告    
D．施工方案


33、 下列進(jìn)度控制措施，屬于管理措施的是（　?。?。
A．建立進(jìn)度控制的會議制度    
B．分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險
C．制定項目進(jìn)度控制的工作流程    
D．選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)


34、 關(guān)于工程索賠的說法，正確的是（?。?。 
A．承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠
B．承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠 
C．由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向發(fā)包人提出索賠 
D．承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進(jìn)度，分包人可以向分包人提出索賠 


35、 發(fā)包人按合同約定提供材料設(shè)備，負(fù)責(zé)保管和支付保管費用的分別是（?。?br>A．承包人和材料供應(yīng)商 
B．監(jiān)理方和發(fā)包人 
C．監(jiān)理方和材料供應(yīng)商 
D．承包人和發(fā)包人


36、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于報考控制的（　?。?br>A．組織措施    
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施    
D．技術(shù)措施


37、 在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（　?。?br>A．預(yù)測估計完成項目所需的總費用
B．分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因
C．采取適當(dāng)措施糾偏
D．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況


38、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（　），最高不超過80萬元人民幣。 
A．1% 
B．2%
C．3% 
D．5%


39、 控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的（　?。┤耸?。
A．各道工序施工質(zhì)量    
B．分項工程質(zhì)量
C．分部工程質(zhì)量   
D．單位工程質(zhì)量


40、 建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)，這是（?。┑穆殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。 
A．工程設(shè)計階段 
B．工程項目決策階段
C．工程施工階段 
D．項目試運行階段