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2014年一級建造師《建設工程項目管理》命題預測試卷(2)

來源:233網校 2014年6月24日
導讀:
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21、 按單位時間編制的施工成本計劃,所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按(  )開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。
A.最早必須開始時間    
B.最早必須結束時間
C.最遲必須開始時間    
D.最遲必須結束時間


22、 一個建設項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理,必須對項目的信息進行( )。 
A.編碼 
B.歸類 
C.匯總 
D.分解 


23、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214),分包項目的施工組織設計應由( )負責編制。 
A.承包人 
B.工程師
C.分包人 
D.發包人


24、不屬于編制項目進度控制的工作流程的是(  )。
A.定義項目進度計劃系統的組成    
B.各類進度計劃的編制程序
C.審批程序和計劃調整程序    
D.確定項目進度計劃系統的內容


25、根據下表數據,影響焊接質量總體水平的主要是(  )。
A.作業工人A    
B.作業工人B
C.作業工人C 
D.全體作業工人


26、 根據以下材料,回答26-95題。
【背景】某土方工程于2010年10月簽訂施工合同,11月正式施工。合同約定,土方工程綜合單價為75元/m3,按月結算,結算價按工程所在地當月土方工程價格指數進行調整;11月份計劃工程量為5000m3,到月底檢查時,經工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3;2007年10月簽約時土方工程的價格指數為1100,11月份的價格指數為108。
該工程11月份的費用偏差(CV)為(  )萬元。
A.-0.24    
B.一2.76
C.-3 
D.-6


27、 該工程11月份用費用表示的進度偏差(SV)為(  )萬元。
A.-0.24    
B.-2.76
C.-3    
D.-6


28、 工程計劃工程量3000 m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為(  )。
A.拖后7500元    
B.提前7500元
C.拖后12500元    
D.提前12500元


29、 建設工程項目質量控制系統是面向建設工程項目而建立的質量控制系統。該系統(  )。
A.屬于一次性的系統    
B.必須通過第三方認證機構的認證
C.僅涉及施工承包單位    
D.需要通過業主認證


30、 針對事故發生的原因,提出防止相同或類似事故發生的切實可行的預防措施,并督促事故發生單位加以實施,以達到事故調查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的( )原則。 
A.事故原因未查清不放過 
B.事故責任人未受到處理不放過 
C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 
D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過


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