71．設計變更在工程實施過程中時有發生，設計變更可能由（ ）提出。
A．業主方
B．施工方
C．設計方
D．供貨方
E．監理方
72．施工總承包管理模式在合同管理方面的特點體現為（ ）。
A．業主方的招標及合同管理工作量較小
B．一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責
C．對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業主直接支付
D．施工總包管理單位支付分包人工程款，對分包人的管理不利
E．在很多工程實踐中，采用施工總承包管理模式對業主方的合同管理和投資控制十分不利
73．分部(分項)工程施工組織設計是針對（ ）的分部(分項)32程為對象編制的。
A．某些特別重要
B．技術復雜
C．采用新工藝施工
D．采用新技術施工
E．施工條件特殊
74．溝通障礙主要來自（ ）。
A．發送者的障礙
B．溝通通道的障礙
C．接受者的障礙
D．溝通能力的障礙
E．溝通環境的障礙
75．工程建設監理實施細則的內容包括（ ）。
A．專業工程的特點
B．監理工作的流程
C．監理工作的控制要點及目標值
D．監理工作的方法和措施
E．監理工作制度
76．項目資源管理的全過程包括項目資源的（ ）。
A．計劃
B．配置
C．控制
D．處置
E．協調
77．施工成本計劃的編制方式有（ ）。
A．按施工進度編制施工成本計劃
B．按施工項目組成編制施工成本計劃
C．按施工子項目組成編制施工成本計劃
D．按施工特點編制施工成本計劃
E．按施工成本組成編制施工成本計劃
78．施工成本控制的目標是（ ）。
A．合同文件
B．成本計劃
C．工程變更資料
D．進度報告
E．索賠資料
79．施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評價指標包括（ ）。
A．費用偏差
B．進度偏差
C．計劃工作預算費用
D．已完工作預算費用
E．進度績效指數
80．下列費用偏差原因中，不屬于客觀原因的有（ ）。
A．人工漲價
B．基礎處理
C．材料漲價
D．法規變化
E．組織不落實
編輯推薦：
