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2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》最后沖刺試卷(4)

來源:233網(wǎng)校 2012年9月21日
導(dǎo)讀:
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41、 某項目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果為:已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0;擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0。則說明(  )。
A. 成本超支,進(jìn)度提前
B. 成本節(jié)約,進(jìn)度提前
C. 成本超支,進(jìn)度拖后
D. 成本節(jié)約,進(jìn)度拖后
42、 對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項目(  )的時間目標(biāo)。
A. 建安工程完成
B. 竣工驗收
C. 動用
D. 保修期結(jié)束
43、根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法(  )。【2007】
A. 招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B. 工程招標(biāo)代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級
C. 乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D. 乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)
44、以下建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中,應(yīng)最先進(jìn)行的是(  )。
A.成立工作組
B.領(lǐng)導(dǎo)決策
C.初始狀態(tài)評審
D.制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案
45、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是(  )文件。[2011]
A. 做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄
B. 復(fù)核測量控制點
C. 按規(guī)定維修和校驗計量器具
D. 審核復(fù)查各種施工詳圖
46、采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)(  )計算確定的。[2011]
A. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價
B. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價
C. 實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價
D. 實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價
47、運用報考控制原理控制進(jìn)度的第一步工作是(  )。{Page}
A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行報考跟蹤和控制
B.對進(jìn)度計劃值和實際值進(jìn)行比較
C.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
D.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
48、費用索賠是指要求(  )補償費用損失,調(diào)整合同價格的索賠。
A.勞務(wù)分包人
B.發(fā)包人
C.業(yè)主
D.建溉單位
49、(  )是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程,其手段是編制控制程序。
A.組織控制
B.環(huán)境控制
C.運行控制
D.程序控制
50、在建設(shè)工程施工期間,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目施工情況進(jìn)行(  )檢查。{Page}


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