11、 在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（　　）承擔(dān)。
A． 發(fā)包人
B． 承包人
C． 發(fā)包人和承包人共同
D． 監(jiān)理工程師
12、 在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（　?。┑取?br />A． 確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施
B． 明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
C． 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D． 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
13、 質(zhì)量控制是GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù)語。它是（　　）IS09000：2005。
A． 參考采用
B． 等同采用
C． 等效采用
D． 參照采用
14、 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；
③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對上述三項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是（　　）。
A． ①—②—③
B． ②—①—③
C． ②—③—①
D． ③—②—①
15、 設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，即（　　）比較，以及工程概算與預(yù)算比較。
A． 工程概算與投資估算
B． 工程概算與竣工決算
C． 工程概算與投資計(jì)劃
D． 工程概算與設(shè)計(jì)預(yù)算
16、 有關(guān)施工合同的訂立不正確的一項(xiàng)是（　　）。
A． 中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承包合同
B． 簽訂合同的必須是中標(biāo)的施工企業(yè)，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)相一致，投標(biāo)書中已確定的合同條款一般不作修改，如需修改須經(jīng)雙方協(xié)商解決。
C． 施工合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過要約和承諾兩個(gè)階段
D． 如果中標(biāo)施工企業(yè)拒絕與建設(shè)單位簽訂合同，則建設(shè)單位將不再返還其投標(biāo)保證金。
17、 在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（　?。?。
A． 要約邀請
B． 要約
C． 承諾
D． 承諾生效
18、 下列不是索賠成立的條件的是（　　）
A． 與合同對照，將有可能造成承包商的損失
B． 事件已經(jīng)造成承包商工程項(xiàng)目成本的額外支出和直接工期損失
C． 造成費(fèi)用增加和工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
D． 承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
19、組織論主要研究系統(tǒng)的（　?。?、組織分工以及工作流程組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。
A． 組織形式
B． 組織管理
C． 組織結(jié)構(gòu)模式
D． 施工組織
20、 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（　?。┲?。
A． 合同簽訂
B． 合同生效
C． 承包人收到工程預(yù)付款
D． 工程開工