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2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》實戰(zhàn)模擬試卷一

來源:233網(wǎng)校 2012年7月9日
導(dǎo)讀:
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、通常情況下,(  )不屬于投標(biāo)擔(dān)保的具體形式。 
A. 現(xiàn)金 
B. 保兌支票 
C. 房產(chǎn)抵押 
D. 銀行匯票
2、FIDIC系列合同條件中,(  )適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目。
A. 《EPC交鑰匙項目合同條件》
B. 《施工合同條件》
C. 《簡明合同格式》
D. 《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》
3、如果合同雙方經(jīng)過協(xié)商談判達(dá)不成一致意見時,首選的解決方式是(  )。
A. DAB方式
B. 訴訟
C. 仲裁
D. 調(diào)解
4、在費用偏差原因中,材料代用屬于(  )。
A.客觀原因 
B.施工原因 
C.業(yè)主原因 
D.設(shè)計原因
5、在建設(shè)工程合同的訂立過程中,招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為(  )。 
A. 承諾 
B. 承諾生效 
C. 要約 
D. 要約邀請
6、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的(  )關(guān)系。 
A.邏輯 
B.協(xié)作 
C.合同 
D.指令
7、建設(shè)工程施工合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)的方面不包括(  )。 
A. 分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容 
B. 分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策 
C. 根據(jù)合同要求制定投標(biāo)策略 
D. 分解合同任務(wù),并落實到具體的部門、人員
8、招標(biāo)文件中,(  )是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件。
A.投標(biāo)人須知 
B.永久性工程之外的報價補(bǔ)充文件 
C.投標(biāo)書附錄與合同條件 
D.技術(shù)說明
9、項目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)(  )對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)目錄
D.項目進(jìn)展報告
10、在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或者檢驗試驗所得到的諸多問題,均可采用(  )進(jìn)行描述。 
A.排列圖法 
B.分層法 
C.魚刺圖法 
D.直方圖法
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