91、建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“三全”管理的思想和方法，其中這“三全”主要指的是（　　）。
A．全面質(zhì)量管理
B．全面監(jiān)督管理
C．全過程質(zhì)量管理
D．全視角質(zhì)量管理
E．全員參與質(zhì)量管理
92、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，（　　）必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
A．抹灰作業(yè)人員
B．垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員
C．起重機(jī)械安裝拆卸工
D．爆破作業(yè)人員
E．登高架設(shè)作業(yè)人員
93、項目目標(biāo)報考控制的糾偏措施包括（　　）。
A．技術(shù)措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．組織措施
E．預(yù)防措施
94、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中實(shí)測法的手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字，下列選項中屬于吊的是（　　）。
A．砌體垂直度檢查
B．門窗的安裝
C．對陰陽角的方正
D．踢腳線的垂直度
E．門窗口及構(gòu)件的對角線檢查
95、屬于職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定準(zhǔn)則的是（　　）。
A．考慮應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
B．考慮商業(yè)機(jī)會和競爭機(jī)遇
C．考慮可實(shí)施性
D．考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實(shí)性
E．考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素
96、對增、減工作項目時的調(diào)整方法，表述正確的是（　　）。
A．打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系
B．只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整
C．當(dāng)對工期有影響時，應(yīng)采取調(diào)整措施，以保證計劃工期不變
D．刪減工作項目時最好刪減關(guān)鍵工作
E．在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響
97、溝通過程的要素包括（　　）。
A．溝通主體
B．溝通客體
C．溝通渠道
D．思維
E．表達(dá)
98、為了防止拖欠、克扣進(jìn)城務(wù)工人員工資，各級政府主管部門又制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括（　　）。
A．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期，支付勞動者工資
B．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人
C．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、柞業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報
D．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動者本人簽字
E．建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資
99、工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為達(dá)到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅持的要求有（　　）。
A．預(yù)防為主
B．嚴(yán)格審查
C．重點(diǎn)控制
D．堅持標(biāo)準(zhǔn)
E．記錄完整
100、索賠成立應(yīng)同時具備的前提條件是（　　）。
A．與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失
B．與合同對照，事件已造成了業(yè)主的額外支出，或直接工期損失
C．造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任
D．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
E．承包人對于工期及費(fèi)用的變化有著不可推卸的責(zé)任