31、關于管理職能分工表的表述中，錯誤的是（　　）。
A．由業(yè)主方統(tǒng)一編制項目管理職能分工表
B．管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工
C．管理職能分工表中用拉丁字母表示管理職能
D．管理職能分工表可用于企業(yè)管理
32、下列選項中，（　　）屬于建筑材料采購合同中采購方的違約責任。
A．逾期付款
B．不能按期供貨
C．不能供貨
D．供應的貨物的數(shù)量不足
33、編制安全技術措施計劃步驟中制定安全技術措施計劃的下一步工作是（　　）。
A．評價安全技術措施計劃的充分性
B．危險源識別
C．風險確定
D．風險評價
34、工作最遲時間參數(shù)受到（　　）的約束，故其計算順序應從終點節(jié)點起，逆著箭線方向依次逐項計算。
A．緊前工作
B．緊后工作
C．持續(xù)時間
D．自由時差
35、施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（　　）。
A．審核分包單位資質條件
B．協(xié)助業(yè)主辦理招標申請
C．查驗施工單位的施工測量放線成果
D．檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格
36、現(xiàn)場處置方案的主要內容不包括（　　）。
A．事故特征
B．施工單位危險性分析
C．應急處置
D．應急組織與職責
37、下列施工投標的內容中，關于投標計算的表述有誤的是（　　）。
A．投標計算是投標人對招標工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算
B．在進行投標計算時，必須首先根據(jù)招標文件確定投標策略
C．作為投標計算的必要條件，應預先確定施工方案和施工進度
D．投標計算必須與采用的合同計價形式相協(xié)調
38、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則工作M的總時差為（　　）天。
A．1
B．2
C．3
D．5
39、施工成本分析的基本方法中，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點的是（　　）。
A．比較法
B．比率法
C．因素分析法
D．差額計算法
40、在項目實施過程中，矛盾的指令會給工程項目目標的實現(xiàn)造成很大的影響，而（　　）模式可確保工作指令的唯一性。
A．職能組織結構
B．線性組織結構
C．矩陣組織結構
D．項目組織結構