二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71．在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有( )。
A．建設工程項目總承包單位
B．業主委托的工程咨詢單位
C．業主委托的工程監理單位
D．設計單位
E．施工單位
72．施工項目經理的職責包括( )。
A．確保項目建設資金的落實到位
B．貫徹執行有關法律法規
C．確保工程質量
D．預防重大工程質量安全事故的發生
E．確保工程工期
73．項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述( )。
A．項目管理需要做的工作
B．項目的總投資
C．項目的總進度
D．怎樣進行項目管理
E．技術標準
74．以下屬于投資控制糾偏管理措施的有( )。
A．調整投資控制方法
B．調整工作流程組織
C．改變施'工方法
D．采用限額設計
E．改進施工工具
75．質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的( )進行質量目標的控制，實現預期的質量目標的系統過程。
A．計劃
B．實施
C．管理
D．檢查
E．監督
76．常用的建筑安裝工程費用的報考結算方法有( )。
A．調值公式法
B．竣工調價系數法
C．基期價格調整法
D．按主材計算價差法
E．要素比例調價法
77．下列選項中屬于施工成本管理任務的有( )。
A．成本節約
B．成本分析
C．成本核算
D．成本考核
E．成本控制
78．建安工程價款的報考結算就是要把各種報考因素滲透到結算過程中，使結算大體能反映實際的消耗費用。常用的結算辦法有( )等。
A．基期價格調值法
B．調值公式法
C．按主材計算價差
D．竣工調價系數法
E．要素比例調價法
79．施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從( )方面著手，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。
A．工程變更
B．會計核算
C. 預算收入
D．成本計劃
E．實際成本
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