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2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》命題權(quán)威試卷(5)

來源:233網(wǎng)校 2011年8月26日
導(dǎo)讀:
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11、在成本形成過程中,對施工項目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié),屬于(  )工作。{Page}


12、已知某工作i-j的持續(xù)時間為6d,其中i節(jié)點(diǎn)的最早開始時間為第18d,最遲開始時間為第23d,則該工作的最早完成時間為(  )d。
A.18
B.21
C.24         
D.25
13、應(yīng)用報考控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計劃值的是工程(  )。{Page}


14、項目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括(  )。
A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案
C.建立編碼體系           
D.項目管理工作流程
15、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃中的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指(  )。
A.企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度
B.各級隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故包干的制度
C.通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動,保證安全生產(chǎn)的制度
D.使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險的管理制度             
16、組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的(  )。 {Page}
 

17、對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)(  )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A.專業(yè)工程師
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師         
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
18、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險不包括(  )風(fēng)險。
A.組織
B.資金時間 
C.資源     
D.合同
19、對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時,如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布(  ),說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。
A.居中且邊界與上下限有較大距離
B.超出上下限
C.充滿上下限         
D.偏下限
20、作為施工成本管理的任務(wù),對施工成本進(jìn)行分析,目的是分析(  )。{Page}


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