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2011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試卷(10)

來源:233網校 2011年7月14日
導讀:
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91、建設單位收到工程施工承包單位的驗收申請后,應組織(  )等方面人員進行驗收,并形成驗收報告。{Page}

92、已知下列雙代號網絡圖,通過工作間的邏輯關系分析可知,工作A的緊后工作有( )。{Page}
{Page}


93、運用報考控制原理控制進度的步驟是( )。{Page}


94、建設工程項目進度控制措施主要包括( )。{Page}


95、某工程實際工期比合同工期延遲三個月,承包人經分析認為主要有以下兩方面原因:①發包人支付工程進度款滯后,導致承包人無法及時訂購施工所需設備;②人工費大幅上漲,勞務作業人員短缺。為確保工期按期竣工,發包人和承包人均應采取相應的調整措施,其中承包人可以采取的合理措施有( )。{Page}


96、根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為( )。{Page}


97、在項目生命斯內,制訂的組織和人力資源計劃既要有適當的(  ),又要隨項目進展作必要的修改,以適應情況的變化。{Page}


98、建設工程施工技術方案的內容包括( )。{Page}


99、建設工程項目實施階段策劃的基本內容包括( )。{Page}


100、下列關于資格預審,錯誤的有( )。{Page}


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