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2011年一級建造師項目管理模擬試題(8)

來源:233網校 2011年7月13日
導讀: 考試大特整理2011年一級建造師項目管理模擬試題,希望能給各位考友帶來幫助!

21.施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在( )范圍內,并進一步尋求最大程度的節約。
A.成本核算 
B.成本計劃
C.成本預測 
D.成本考核

22.在下列施工成本管理措施中,( )是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。 
A.合同措施 
B.經濟措施
C.組織措施 
D.技術措施

23.總施工成本計劃按子項目分解項目與按時間分解項目結合起來編制,一般是( )。
A.縱向按子項目分解,橫向按成本構成分解
B.縱向按子項目分解,橫向按時間分解
C.縱向按時間分解,橫向按成本構成分解
D.縱向按合同結構分解,橫向按時間分解

24.按照《建設工程工程量清單計價規范》規定,由于工程量清單的工程量數量有誤,屬于合同約定幅度以外的,其減少后剩余部分的工程量的綜合單價的確定方法是( )。
A.減少量部分的綜合單價需作調整
B.按合同已有的價格
C.幅度以外減少量部分的綜合單價需作調整 
D.原綜合單價需作調整

25.索賠金額的公式為:索賠金額=某項工作調整后的實際總費用-該項工作的報價費用的方法是( )。 
A.修正總費用法 
B.修正實際費用法 
C.總費用法 
D.實際費用法 

26.在《建設工程施工合同(示范文本)》中規定:承包人向發包人發出要求預付的通知,發包人收到通知后仍不能按要求預付,承包人可在發出通知后( )停止施工。 
A. 3天 
B. 7天 
C. 14天 
D. 21天

27.因業主的原因導致承包商自有設備停工,則臺班窩工費的計算一般按( )計算。
A.臺班人工費 
B.臺班費 
C.臺班折舊費 
D.臺班維修費

28.下列( )既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現控制目標的措施和規劃,是施工成本控制的指導文件。 
A.工程變更
B.施工成本計劃
C.分包合同
D.進度報告

29.能夠準確表達出施工成本的絕對偏差,但反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用的方法是( )。 
A.表格法 
B.橫道圖法
C.曲線法 
D.直方圖法

30.比較法有多種形式,其中,( )可以檢查出目標完成情況,分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時采取措施。 
A.將本項目與本行業平均水平對比
B.將本期計劃指標與上期計劃指標對比
C.將實際指標與目標指標對比
D.將本項目與本行業先進水平對比

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