11. 在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實（ ）。
A. 項目經理資質審批制度
B. 項目經理崗位責任制
C. 項目經理負責制
D. 成本核算制
12. 人力資源管理工作步驟是（ ）。
① 編制人力資源規劃； ② 通過解聘減少員工； ③ 通過招聘增補員工； ④ 進行人員甄選，確定和選聘到有能力的員工； ⑤ 員工的培訓； ⑥ 員工的定向；⑦ 員工的績效考評； ⑧ 員工的業務提高與發展
A. ②⑤⑦⑥④⑧③①
B. ③②①⑤⑧④⑥⑦
C. ⑥①⑦③④⑤⑧②
D. ①③②④⑥⑤⑦⑧
13. 德國和一些歐洲國家較為常用建設工程總承包的組織的模式是（ ）。
A. 一個組織獨立地承擔建設工程項目總承包的任務
B. 由設計單位承接總承包的任務，施工單位承擔其分包的施工任務
C. 由設計單位和施工單位組成的聯合體，承擔建設工程項目總承包的任務
D. 由施工單位承接總承包任務，設計單位受施工單位的委托承擔設計任務
14. 監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動，稱為（ ）。
A. 旁站監理
B. 施工監理
C. 平行監理
D. 現場監理
15. 在上世紀70年代中期前后國際上興起了項目管理咨詢服務，項目管理咨詢公司的主要對象是（ ）。
A. 設計方
B. 承包商
C. 業主
D. 供貨方
16. 工程項目策劃的過程實質是（ ）的過程。
A. 知識組合
B. 知識編寫
C. 知識獲取
D. 知識管理
17. 在下列風險中，（ ）屬于組織風險。
A. 信息安全控制計劃
B. 施工機械操作人員的能力和經驗
C. 現場與公用防火設施的可用性及其數量
D. 巖土地質條件和水文地質條件
18. 項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，（ ）是其應履行的職責。
A. 組織項目管理班子
B. 進行合理的經濟分配
C. 選擇施工作業隊伍
D. 對工程項目施工進行有效控制
19. 建設工程項目總承包編制項目設計建議書的依據是（ ）。
A. 詳細設計文件
B. 項目建設綱要
C. 總進度規劃
D. 報價文件
20. 風險管理的工作流程是（ ）。
A. 風險辨識→風險分析→風險轉移→風險控制
B. 風險辨識→風險分析→風險控制→風險轉移
C. 風險辨識→風險控制→風險分析→風險轉移
D. 風險分析→風險辨識→風險控制→風險轉移
編輯推薦：
