1項目壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為( )。
A.決策管理
B.B實施管理
C.C開發管理
D.n組合管理
【答案】C
2.建設工程項目管理的核心任務是項目的( )。
A 目標規劃
B目標比選
C.目標論證
D目標控制
【答案】D
3.如圖1-1所示的組織工具是()。
A.項目結構圖
B.B組織結構圖
C.合同結構圖
D.線性組織結構圖
【答案】A
4工作流程組織反映一個組織系統中各項丁作之間的( )關系。
A靜態組織
B動志組織
C工藝
D.從屬
【答案】B
5線性組織結構的特點是( )。
A每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C誰的級別高，就聽誰的指令
D可以越級指揮或請示
【答案】B
6.總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。
A項目建設周期
B.總包單位對分包單位的管理責任
C.業主對分包單位的付款方式
D.業主對分包單位的選擇和認可權限
【答案】B
7工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。
A操作性
B實施性
C綱領性
D作業性
【答案】C
8.工程項目目標報考控制的核心是( )。
A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C適當調整工程項目目標
D比較分析，采取糾偏措施
【答案】D
9根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006)，施工方項目經理的管理控制包括( )等。
A.主持項日的投標工作
B.組建工程項目經理部
C制訂項目經理內部計酬辦法
D選擇具有相應資質的分包人
【答案】C
10.根據我國現行管理體制.施工方項目經理( )
A是施工企業法定代表人
B是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C是一個技術崗位，而不是管理崗位
D須在企業項目管理領導下主持項目管理工作
【答案】B
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