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2010年一級建造師考試《項目管理》習(xí)題(38)

來源:233網(wǎng)校 2010年7月22日

[導(dǎo)讀]為了讓廣大考生更好備考,考試大一建頻道編輯特整理了“2010年一級建造師考試《項目管理》習(xí)題”以供廣大學(xué)員復(fù)習(xí)使用。更多一建模擬試題請訪問考試大一建模擬試題頻道。

  1.項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

  A.目標(biāo)控制

  B.成本控制

  C.投資控制

  D.進度控制

  參考答案:A

  2.項目的實施期指的是( )。

  A.自項目開始到項目完成

  B.自決策到動用前準(zhǔn)備

  C.自設(shè)計到竣工驗收源:www.examda.com

  D.自招標(biāo)到竣工驗收

  參考答案:A

  3.項目實施期管理的主要任務(wù)是( )。

  A.確定項目的范圍

  B.確定項目的定義

  C.實現(xiàn)項目的目標(biāo)

  D.溝通與協(xié)調(diào)

  參考答案:C

  4.對建設(shè)工程項目而言,( )方的項目管理是管理的核心。

  A.施工

  B.設(shè)計

  C.工程師本文來源:考試大網(wǎng)

  D.業(yè)主考試大-全國最大教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)

  參考答案:D

  5.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是( )。

  A.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和成本目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和范圍目標(biāo)

  D.投資目標(biāo)、費用目標(biāo)和進度目標(biāo)

  參考答案:A

  6.業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。

  A.設(shè)計前的準(zhǔn)各階段至保修期

  B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段來源:考的美女編輯們

  C.設(shè)計前的準(zhǔn)各階段至動用前準(zhǔn)各階段

  D.設(shè)計階段至保修期

  參考答案:A

  7.施工成本管理的任務(wù)有六項,其中應(yīng)貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。

  A.成本預(yù)測

  B.成本計劃

  C.成本控制

  D.成本考核

  參考答案:B

  8.對WBS中的每一個組成部分進行編碼,這是( )。

  A.項目結(jié)構(gòu)編碼

  B.合同管理編碼

  C.信息管理編碼

  D.投資控制編碼

  參考答案:A

  9.以下關(guān)于組織的論述錯誤的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  B.組織分工是一種報考的組織關(guān)系

  C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  D.工作流程組織是一種報考關(guān)系

  參考答案:B

  10.下列屬于報考關(guān)系的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式考試大-全國最大教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)

  B.組織分工

  C.工作流程組織

  D.WBS

  參考答案:C

考試大相關(guān)新聞:2010年一級建造師考試《項目管理》習(xí)題(37)

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