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2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理預(yù)測試題(四)

來源:233網(wǎng)校 2009年11月6日
導(dǎo)讀:
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91、主要的工程施土安全技術(shù)措施一般可以分為 (  )。
A.一般工程安全技術(shù)措施
B.特殊工程安全技術(shù)措施
C.應(yīng)急措施
D.季節(jié)性安全技術(shù)措施
E.地域性安全技術(shù)措施
92、某工程咨詢公司受聘于業(yè)主,為其提供編制某大型國際工程項目招標文件的咨詢服務(wù),選擇了FIDIC合同作為該承包工程的合同范本。編制合同的專用條件應(yīng)考慮( )。
A.所在國法律法規(guī)
B.項目特點
C.業(yè)主的要求
D.咨詢公司的要求
E.工程師的要求
93、職業(yè)健康安全管理體系中"審核"要素的目標和意圖包括(  )。
A.持續(xù)評估組織的職業(yè)健康安全管理體系的有效性
B.評審本組織的職業(yè)健康安全管理體系與GB/T 28001要求的符合性
C.評價組織的執(zhí)業(yè)健康安全方針是否繼續(xù)合適
D.確定對形成文件的程序的符合程度
E.評價管理體系是否有效滿足組織的職業(yè)健康安全目標
94、建設(shè)工程項目業(yè)主方和項目參與各方之間,可以利用遠程數(shù)據(jù)通信的方式進行信息處理,如(  )等。
A.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息
B.召開網(wǎng)絡(luò)會議
C.通過基于局域網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站實現(xiàn)業(yè)主內(nèi)部、業(yè)主方和項目各參與方之間的 信息交流、協(xié)同工作和文檔管理
D.通過項目內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)主方和項目各參與方的之間的信息交流
E.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程教育與培訓(xùn)
95、關(guān)于分部分項工程成本分析,下列說法正確的有( )。
A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程
B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較
C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
E.對主要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
96、應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括(  )。
A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
D.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
E.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性
97、根據(jù)下列條件回答{TSE}題:某建設(shè)單位擬建一大型工業(yè)項目,在確定施工任務(wù)的委托方式時,對施工總承 管理模式和施工總承包模式進行了分析。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在(  )。
A.施工圖設(shè)計、施工招標和施工等工作開展程序不同
B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
C.分包單位的選擇和認可程序不同
D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
E.對分包單位的管理和服務(wù)內(nèi)容不同
98、施工總承包管理模式相對于施工總承包模式而言,在合同價方面具有的優(yōu)點 (  )。
A.合同總價不是一次確定的,因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù)
B.所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對建設(shè)單位節(jié)約投資有利
C.由于合同總價以項目的施工圖預(yù)算為依據(jù),有利于建設(shè)單位的投資控制
D.由于總承包管理單位管理水平比總承包單位高,合同總價相對更低
E.在施工總承包管理模式下,分包合同價對建設(shè)單位是透明的
99、列有關(guān)項目結(jié)構(gòu)編碼的描述中,正確的有( )。
A.編碼的目的是為有組織地存儲信息
B.編碼由一系列符號和數(shù)字組成
C.投資控制、質(zhì)量控制編碼是項目結(jié)構(gòu)編碼的基礎(chǔ)
D.對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分都要進行編碼
E.項目結(jié)構(gòu)編碼隨項目的進展必須不斷進行調(diào)整
100、施工過程中,對于沒有消耗定額的材料用量,宜采用的控制方法有( )。
A.指標控制
B.采購控制
C.定額控制
D.分包控制
E.計劃管理
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