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2009年一級建造師《項目管理》押題密卷(2)

來源:233網校 2009年9月5日

二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。)
1.項目實施階段策劃的內容有( )。
A.項目實施的組織策劃
B.項目實施的條件策劃
C.項目實施的風險策劃
D.項目實施的咨詢策劃
E.項目實施的合同策劃

2.某地準備建設世界第一高的鋼結構摩天大樓,在項目實施之前,開展項目實施階段的策劃。屬于該摩天大樓項目實施技術策劃內容的有( )。
A.垂直運輸方案的深化分析論證
B.焊接工程的質量標準和技術規范制定
C.高空作業的風險分析論證
D.項目鋼結構關鍵技術的深化分析論證
E.項目質量目標的確定

3.根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為( )。
A.施工組織總設計
B.專業工程施工組織設計
C.單位工程施工組織設計
D.分部(分項)212程施工組織設計
E.多項目施工組織設計

4.施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有( )。
A.項目設計文件
B.項目合同文件
C.組織的管理制度
D.組織的經營方針和目標
E.項目管理規劃大綱

5.按照工程監理規范的有關要求,監理工程師在對建設工程實施監理時,應當采取的形式有( )。
A.旁站
B.抽查檢驗
C.巡視
D.見證取樣
E.平行檢驗

6.編制施工成本計劃應滿足的要求有( )。
A.組織對施工成本的管理目標
B.與施工圖預算對應
C.合同規定的項目質量和工期
D.以經濟合理的項目實施方案為基礎
E.有關定額及市場價格

7.在時標網絡圖上按單位時間編制的成本計劃,其計算和繪制的依據有( )。
A.需完成的實物工程量
B.最早開始時間
C.計劃累計支出成本額
D.S形曲線
E.投入的人力、物力和財力

8.某項目包含兩個單項工程,分別發包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后,發包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款;發包人認可竣工驗收報告告已經1個月,但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此,以下說法正確的有( )。
A.發包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承擔違約責任
B.甲可與發包人協議將工程折價,并從工程折價的價款中優先受償
C.甲可以申請法院將工程依法拍賣,并從拍賣的價款中優先受償
D.若發包人要求交付工程,乙承包商應當交付
E.若發包人不要求交付工程,乙承包商應承擔保管責任

9.施工過程中,對于沒有消耗定額的材料用量,宜采用的控制方法有( )。
A.指標控制
B.采購控制
C.定額控制
D.分包控制
E.計劃管理

10.在分部分項工程成本分析的過程中,所謂的"三算"對比涉及的成本有( )。
A.預算成本
B.報考成本
C.目標成本
D.實際成本
E.偏差成本

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