1.建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過()，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
A.進度控制和質量控制
B.項目設計和規劃
C.項目策劃和項目控制
D.項目設計與項目施工
2.對于如下線性組織結構圖(圖1)，對施工方能夠下達指令的是()。
A.總經理
B.業主代表
C.代表業主利益的項目經理
D.以上都可以
3.我國業主主要通過()方式選擇設計方案和設計單位。
A.設計競賽
B.設計招標
C.設計邀請
D.以上都不是
4.以下()的投資控制更為重要。
A.設計階段
B.招投標階段
C.施工階段
D.竣工結算階段
5.建造師和項目經理分別是()。
A.專業人士名稱
B.工作崗位名稱
C.專業人士名稱、工作崗位名稱
D.工作崗位名稱、專業人士名稱
6.項目管理作為一門學科30多年來在不斷發展，該學科的第一代是()。
A.傳統的項目管理
B.全過程管理
C.組合管理
D.變化管理
7.對于工程項目管理而言，風險是指()。
A.危險
B.可能出現的影響目標實現的不確定因素
C.可能出現的損失
D.可能出現的增加成本的不確定因素
8.屬于施工成本管理經濟措施的是()。
A.實行項目經理責任制
B.合同措施
C.編制資金使用計劃
D.糾偏措施
9.以下不是施工成本計劃編制方法的是()。
A.按成本組成編制
B.按項目組成編制
C.按工程投資編制
D.按工程進度編制
10.工程預付款預付的時間應不遲于約定開工日期前()。
A.5天
B.7天
C.10天
D.14天
