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09年一級建造師項(xiàng)目管理試題與答案(45)

來源:233網(wǎng)校 2009年6月24日

1、勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算款發(fā)生爭議時(shí),應(yīng)( )。
A、按本合同關(guān)于爭議的約定處理
B、《協(xié)議書》
C、《通用條款》
D、《專用條款》

2、質(zhì)量控制是致力于滿足( )的一系列活動(dòng)。
A、業(yè)主要求
B、施工方要求
C、管理要求
D、質(zhì)量要求

3、大部分項(xiàng)目預(yù)算都在( )階段被花費(fèi)掉。
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、項(xiàng)目控制
C、項(xiàng)目執(zhí)行
D、項(xiàng)目啟動(dòng)

4、信息化的中心是( )。
A、信息技術(shù)的應(yīng)用
B、信息化帶動(dòng)工業(yè)化
C、信息資源的開發(fā)和利用
D、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新

5、單項(xiàng)索賠是針對( )提出的。
A、單項(xiàng)工程
B、單一問題
C、某一干擾
D、某一方面

6、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行綜合委托的模式。
A、設(shè)計(jì)任務(wù)和采購任務(wù)
B、施工任務(wù)和采購任務(wù)
C、勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)

7、描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排是( )子系統(tǒng)。
A、質(zhì)量控控制計(jì)劃系統(tǒng)
B、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

8、某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬元,現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額3萬元,發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元,合同中總部管理費(fèi)比率為5%,則總部管理費(fèi)索賠款額為( )萬元。
A、1.25
B、1.28
C、1.40
D、1.43

9、不屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式是( )。
A、銀行保函
B、保證擔(dān)保公司擔(dān)保
C、抵押擔(dān)保
D、保留金

10、工程承發(fā)包合同、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成工程項(xiàng)目的( )。
A、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、管理環(huán)境
D、市場環(huán)境

1:A| 2:D| 3:C| 4:C| 5:C| 6:D| 7:C| 8:C| 9:D| 10:C|

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