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09年一級建造師項目管理試題與答案(24)

來源:233網校 2009年3月3日

  1、根據項目進度控制不同的需要和用途,業主方和項目參與方可以按(  )構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統。
  A、不同計劃深度
  B、不同項目參與方
  C、不同計劃功能
  D、不同計劃方法
  E、不同計劃周期

  2、橫道圖計劃中,工作及其簡要說明可以放在(  )。
  A、橫道圖的表頭內
  B、節點內
  C、邏輯關系上
  D、橫道上
  E、時間坐標上

  3、財務費用補償的索賠是指因各種原因使承包人(  )。
  A、財務開支增大而導致的貸款利息等費用
  B、成本增加的費用
  C、利潤減少的費用
  D、財務支出增大的費用

  4、施工成本控制方法中用表格法進行偏差分析的優點是(  )。
  A、靈活、適用性強
  B、信息量大
  C、能準確表達施工成本的絕對偏差
  D、形象、直觀
  E、可借助計算機提高速度

  5、合同談判的主要內容包括(  )。
  A、合同的形式
  B、合同的標的
  C、技術要求,技術規范和施工技術方案
  D、關于價格調整條款
  E、關于完善合同條件的問題

  6、對一個建設工程而言,項目信息門戶的主持者應為(  )。
  A、業主
  B、監理
  C、施工單位
  D、材料供應商

  7、某建設工程項目中,承包人按合同約定,由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中,當承包人違約時,開出擔保書的擔保公司(  )。
  A、必須向發包人支付履/考試大/約擔保書規定的保證金
  B、必須用履約擔保書規定的保證金去完成施工任務
  C、應完成施工任務,并向發包人支付履約擔保書規定的保證金
  D、根據合同約定,用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付該項保證金

  8、業主方項目管理的進度目標指的是(  )。
  A、項目動用的時間目標
  B、項目竣工的時間目標
  C、項目立項的時間目標
  D、項目結算的時間目標

  9、某施工項目為實施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計劃主要依據的是(  )。
  A、施工預算
  B、施工圖預算
  C、簽訂的工程合同
  D、資源市場價格
  E、分包合同

  10、某工程在進行一次大體積混凝土澆筑施工中,需要連續作業。混凝土澆筑作業班組在未經審批的情況下連續工作了24h,他們違反了(  )。
  A、安全生產獎勵制度
  B、安全值班制度
  C、安全用電制度
  D、加班加點審批制度

  答案
  1、ABCE  2、AD  3、A  4、ABE  5、BCDE  6、A  7、D  8、A  9、ACDE  10、D

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