單項選擇題
1．項目管理的核心任務是項目的(     )。
A．目標控制
B．工期控制
C．質量控制
D．費用控制
2．控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中(     )是最重要的措施。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
3．項目結構圖中，矩形表示(     )(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線表示。
A．工作任務
B．工作部門
C．工作量
D．工作流程
4．工作流程組織中的(     )，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立而施工工作流程等。
A．管理工作流程組織
B．信息處理丁什流程組織
C．物質流程組織
D．設備流程組織
5．如果兩個單位之間有合同關系，在合同結構圖中用雙向箭桿聯系。在項目管理的組織結構圖中，如果兩個單位之間有管理指令關系，則用(     )聯系。
A．單項箭桿
B．矩形
C．虛線
D．菱形
6．(     )模式(ManagingContractor)的內涵是：業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。
A．平行承發包
B．工程總承包
C．施工總承包
D．施工總承包管理
7．在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項日資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于(     )的工作。
A．施工階段
B．試運行階段
C．合同收尾階段
D．項目管理收尾階段
8．“(     )是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術”(國家標準GB8223—87)，其中價值是研究對象的功能與費用(成本)的比值。
A．功能工程
B．費用工程
C．經濟工程
D．價值工程
9．編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是(     )。
A．擬訂施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
10．運用報考控制原理控制進度的第一步工作是(     )。
A．對進度目標進行報考跟蹤和控制
B．對進度計劃值和實際值進行比較
C．將工程進度目標逐層分解
D．調整工程進度目標