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08一級建造師《建設工程項目管理》模擬2

來源:233網校 2008年11月14日

單項選擇題
1.建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于(    )。
A.項目的整體利益
B.建設項目總承包方本身的利益
C.供貨方的利益和項目的整體利益
D.項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益
2.建設工程監理是指(    )受項目法人的委托,對工程建設實施監督管理。
A.監理工程師
B.項目經理
C.監理單位
D.造價單位
3.國際上業主方項目管理的方式不包括(    )。
A.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同管理
B.業主方自行管理
C.業主方委托項目管理咨詢公司管理
D.業主方與總承包單位共同管理
4.(    )結構適宜用于大的組織系統。
A.矩陣組織
B.線性組織
C.職能組織
D.線性一職能型組織
5.指導項目管理工作的綱領性文件是(    )。
A.管理規劃
B.管理細則
C.管理方案
D.管理組織
6.改變施工方法和改變施工機具是進度糾偏的(    )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
7.項目目標報考控制的工作中,首先要進行(    )。
A.結構調整
B.收集數據
C.偏差分析
D.目標分解
8.在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負有全面管理責任的是(    )。
A.項目總監理工程師
B.派駐施工現場的業主代表
C.施工企業項目經理
D.施工現場技術負責人
9.建設工程項目總敢包在多數條件下采用的是(    )。
A.變動總價合同
B.固定總價合同
C.變動單價合同
D.固定單價合同
10.項目的總投資日標是建設項日(    )項目管理的目標之一。
A.業主
B.分包方
C.總承包方
D.項目經理

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