【考點】項目經理
1、根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358—2017
工程總承包項目經理任職條件 |
(1)取得工程建設類注冊執業資格或高級專業技術職稱 (2)具備決策、組織、領導和溝通能力,能正確處理和協調與項目發包人、項目相關方之間及企業內部各專業、各部門之間的關系 (3)具有工程總承包項目管理及相關的經濟、法律法規和標準化知識 (4)具有類似項目的管理經驗 (5)具有良好的信譽
|
工程總承包項目經理職責【關鍵詞:執行、完成、解決】【24年單】 | 工程總承包項目經理權限【關鍵詞:組建、批準、管理權】 |
(1)執行工程總承包企業管理制度,維護企業合法權益; (2)代表企業組織實施工程總承包項目管理,對實現合同約定的項目目標負責; (3)完成項目管理目標責任書規定的任務; (4)在授權范圍內負責與項目利益相關者協調,解決項目實施中出現的問題; (5)對項目實施全過程進行策劃、組織、協調和控制; (6)負責組織項目的管理收尾和合同收尾工作。 | (1)經授權組建項目部,提出項目部組織機構,選用項目部成員,確定崗位人員職責; (2)在授權范圍內,行使相應管理權,履行相應職責; (3)在合同范圍內按規定程序使用工程總承包企業的相關資源; (4)批準發布項目管理程序; (5)協調和處理與項目有關的內外部事項。 |
2、施工項目經理職責和權限【預測】
職責
【關鍵詞:組織、協調、建立】 | (1)依據企業規定組建項目經理部,組織制定項目管理崗位職責,明確項目團隊成員職責分工; (2)執行企業各項規章制度,組織制定和執行施工現場項目管理制度; (3)組織項目團隊成員進行施工合同交底和項目管理目標責任分解; (4)在授權范圍內組織編制和落實施工組織設計、項目管理實施規劃、施工進度計劃、綠色施工及環境保護措施、質量安全技術措施、施工方案和專項施工方案; (5)在授權范圍內進行項目管理指標分解,優化項目資源配置,協調施工現場人力資源安排,并對工程材料、構配件、施工機具設備等資源的質量和安全使用進行全程監控; (6)組織項目團隊成員進行經濟活動分析,進行施工成本目標分解和成本計劃編制,制定和實施施工成本控制措施; (7)建立健全協調工作機制,主持工地例會,協調解決工程施工問題; (8)依據施工合同配合企業或受企業委托選擇分包單位,組織審核分包工程款支付申請; (9)組織與建設單位、分包單位、供應單位之間的結算工作,在授權范圍內簽署結算文件; (10)建立和完善工程檔案文件管理制度,規范工程資料管理及存檔程序,及時組織匯總工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收。 (11)組織進行缺陷責任期工程保修工作,組織項目管理工作總結。 |
權限
【關鍵詞:參與、主持、決定、考核】 | (1)參與項目投標及施工合同簽訂; (2)參與組建項目經理部,提名項目副經理、項目技術負責人,選用項目團隊成員; (3)主持項目經理部工作,組織制定項目經理部管理制度; (4)決定企業授權范圍內的資源投入和使用; (5)參與分包合同和供貨合同簽訂; (6)在授權范圍內直接與項目相關方進行溝通; (7)根據企業考核評價辦法組織項目團隊成員績效考核評價,按企業薪酬制度擬定項目團隊成員績效工資分配方案,提出不稱職管理人員解聘建議。 |
2025年一級建造師四色筆記已上新,助你鎖定核心考點,短時沖刺及格線!
四色筆記的誕生,正是為了解決大家的這些痛點!
??紅色標注考點:直擊命題核心,覆蓋高頻必考點,精準定位考試方向;
??綠色提示易錯:標注易混易錯點,消除知識盲區,避免“一錯再錯”;
??藍色強化數字:數字考點特別標注,強化記憶,讓關鍵數據不再遺忘;
??黑色穩固基石:常考知識點全面覆蓋,為沖刺高分打下堅實基礎。
