一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開，其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項目管理科目的重要基礎，考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201070 施工組織設計的內容和編制方法，分值占比3分左右，年年必考。
01施工組織設計的基本內容★
施工組織設計的基本內容：
（1）工程概況；
（2）施工部署及施工方案（根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案）；
（3）施工進度計劃；
（4）施工平面圖（施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現場能有組織地進行文明施工。）；
（5）主要技術經濟指標。
02施工組織類型與內容★
施工組織設計類型比較
03施工組織設計的編制和審批比較★★
施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。
施工單位可分階段編制施工組織設計。
施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人
授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。
由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。
04施工組織設計的動態管理★
項目施工過程中，發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：
①工程設計有重大修改；
②有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止；
③主要施工方法有重大調整；
④主要施工資源配置有重大調整；
⑤施工環境有重大改變。
【2022】根據《建筑施工組織設計規范》，單位工程施工組織設計由()審批。
A. 施工單位項目負責人
B. 總承包單位負責人
C. 施工單位技術負責人
D. 施工單位項目技術負責人
【2023】以下屬于施工方案內容的是()
A.施工平面布置
B.施工進度計劃
C.施工成本計劃
D.資源配置計劃
E.施工方法與工藝要求
(1)工程概況。
(2)施工安排。
(3)施工進度計劃。
(4)施工準備與資源配置計劃。
(5)施工方法及工藝要求。
A選項屬于單位工程施工組織設計的內容。
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