一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開，其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項目管理科目的重要基礎，考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務，分值占比1分，年年必考。
01工程管理階段劃分的內涵★★
02各參與方項目管理的目標和任務★★
一個建設工程項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務和管理任務，各參與單位的工作性質、工作任務和利益不盡相同，業主方也是建設工程項目生產過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業主方的項目管理往往是該項目的項目管理核心。
業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。
業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，安全管理是項目管理中最重要的任務。
項目總承包方的管理工作涉及：
（1）項目設計管理。
（2）項目采購管理。
（3）項目施工管理。
（4）項目試運行管理和項目收尾等。
施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的。分包方的成本目標是該施工企業內部自行確定的。
項目組合管理指的是：“為了實現特定的戰略業務目標，對一個或多個項目組合進行的集中管理，包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關工作?！?/p>
2017 年 9 月發布的 PMBOK 指南第六版提出項目經理應具備四種技能：項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。
【2019】業主方項目管理的目標中，進度目標是指（ ）的時間目標。
A. 項目動用
B. 竣工驗收
C. 聯動試車
D. 保修期結束
【2016】關于建設工程項目管理的說法，正確的有()。
A.業主方是建設工程項目生產過程的總組織者
B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同
C.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制
D.施工方的項目管理是項目管理的核心
E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標
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