一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開，其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項目管理科目的重要基礎，考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201040 建設工程項目策劃，分值占比2分，一般考核單選題。
一建管理：建設工程項目策劃
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01決策階段和實施階段策劃的內容★★
建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義項目開發或建設的任務和意義。
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【2022】建設工程項目決策階段策劃工作內容中，項目編碼體系分析屬于( )。
A. 組織策劃
B. 管理策劃
C. 合同策劃
D. 技術策劃
參考答案：A
參考解析：組織策劃主要工作內容包括:： (1)決策期的組織結構。 (2) 決策期任務分工。 (3)決策期管理職能分工。 (4) 決策期工作流程。 (5 )實施期組織總體方案。 (6 )項目編碼體系分析。
【2022（補）】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。
A.定義項目開發或建設的任務和意義
B.確定如何組織該項目的開發或建設
C.確定項目建設的目的和指導思想
D.確定建設項目的建設目標
參考答案：B
參考解析：建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。
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