一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開，其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項目管理科目的重要基礎，考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201010 建設工程管理的內涵和任務，分值占比1分，年年必考。
建設工程管理的內涵和任務
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01建設工程管理的內涵★★★
建設工程項目的全壽命周期包括：決策階段、實施階段、使用階段。
系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。
02建設工程管理的任務★★★
建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
本節真題練習
【2022（補）】關于建設工作管理內涵的說法，正確的是()。
A.業主方的項目管理才能稱為建設工程管理
B.建設工程管理的工作僅限于項目實施期的工作
C.建設工程管理的核心任務是項目的目標控制
D.建設工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理
參考答案：D
參考解析：“建設工程管理”涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理;
選項B錯誤，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期;
選項C錯誤，建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
選項B錯誤，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期;
選項C錯誤，建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
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