一級建造師項(xiàng)目管理科目主要圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”展開，其中“一協(xié)調(diào)”指的就是第一章“建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項(xiàng)目管理科目的重要基礎(chǔ)，考生需要重點(diǎn)掌握。
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本文主要講解1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃，分值占比2分，一般考核單選題。
| 題型 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
| 單選題 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| 多選題 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 總計(jì) | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程，是一個(gè)開放性過程。
【2014-69】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（ ）。
A．工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施
B．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C．工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程
D．其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程
| 決策階段 | 實(shí)施階段 | |
| 主要任務(wù) | 項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義（干不干？）。 | 實(shí)施階段的策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，為了把決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性項(xiàng)目實(shí)施方案。
實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)（如何干？）。 |
| 1.環(huán)境與條件調(diào)查與分析 | 環(huán)境和條件包括：自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）等。 | 自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）、建筑環(huán)境等。 |
| 2.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證 | （1）確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想； （2）項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義； （3）項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；（不是投資總體規(guī)劃） （4）建設(shè)周期規(guī)劃和論證。（不是總進(jìn)度） | （1）投資目標(biāo)的分解和論證； （2）編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃； （3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證； （4）編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃； （5）項(xiàng)目功能分解； （6）建筑面積分配； （7）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 |
| 3.組織策劃 | （1）決策期的組織結(jié)構(gòu)； （2）決策期任務(wù)分工； （3）決策期管理職能分工； （4）決策期工作流程； （5）實(shí)施期組織總體方案； （6）項(xiàng)目編碼體系分析。 | （1）業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)； （2）任務(wù)分工和管理職能分工； （3）項(xiàng)目管理工作流程； （4）建立編碼體系。 |
| 4．管理策劃 | （1）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案； （2）生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案； （3）生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。 | （1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容； （2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。 |
| 5．合同策劃 | （1）決策期的合同結(jié)構(gòu)； （2）決策期的合同內(nèi)容和文本； （3）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。 | （1）方案設(shè)計(jì)競賽的組織； （2）項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案； （3）合同文本。 |
| 6．經(jīng)濟(jì)策劃 | （1）項(xiàng)目建設(shè)成本分析； （2）項(xiàng)目效益分析； （3）融資方案； （4）編制資金需求量計(jì)劃。 | （1）資金需求量計(jì)劃； （2）融資方案的深化分析。 |
| 7．技術(shù)策劃 | （1）技術(shù)方案分析和論證； （2）關(guān)鍵技術(shù)分析和論證； （3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。 | （1）技術(shù)方案的深化分析和論證； （2）關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證； （3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。 |
【2021-04】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
B．定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
C．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D．確定項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)模式
【2021-05】下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。
A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B．業(yè)主方項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
C．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
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